大学生饮食健康策划.ppt

大学生饮食健康策划
橙色阳光队
我们相信,年轻没有失败!
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策划目录
二、市场分析
三、竞争优势
四、营销策略
五、管理方式
一、客户群分类
六、财务分析
客户群分类
全国其
他高校
南山
风景区
校外
餐馆
校食堂
公司客户群的发展
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市场分析
合理的价格
节能环保
巨大的市场
餐具消毒仅在我校就具有巨大的市场,据我团队到各食堂调查,不完全统计每天在所有食堂吃饭的学生有两万人次。
对外我们还可以发展南山风景区市场
根据我们的问卷调查结果,,再根据我们在食堂方面的调查,几乎所有的食堂表示能接受我们的定价。
在一处建立消毒中心可以节约水电,可以减少洗涤用品的使用,减少了能源的消耗与环境的污染。
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竞争优势
橙色阳光队的竞争优势
组成
目前南山地区唯一的消毒中心
科学的消毒生产线
思想理念
“以消费者为中心”
绿色环保
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营销策略
5年以后
3——5年
1——3年
拓展南山风景区市场
占领校附近市场
占据校内所有市场
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管理方式
卫生部
人事部
业务部
财务部
后勤部
总经理
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管理方式
部门
主管姓名
职能
总经理
程曦
负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,做中心决策
人事部
赵文龙,杨磊
人员调度制定工作流程,考核方案,分析各职位所需岗位数,考察员工的能力
卫生部
伍建平,
根据卫生标准,对流产线及消毒后的盘进行卫生检查,达到标准后才能供学生使用;对员工定期进行体检
后勤部
张长俊,王培海
设备的购置、公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督,
财务部
汪亚磊,闫星
公司运营的财务预算,开支,结算等
业务部
郭瑶,陈仕芳
与各食堂时刻联系,取得业务信息以及反馈信息,报给人事部
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财务分析
投入
总餐具投入: 95320元
消毒设备:
69000元
运输设备:
150000元
总计:
314320元
支出
每月员工工资:
36250元
水电费:
2500元
月设备折旧费:

总计:

收入
工作日每日收入:
5025元
周末每日收入:

总计:
125625元
月利润:

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资金管理
成本回收
开始盈利
收入稳定
积累资金
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投资新市场
增加收入
1—6个月
6—36个月
36个月后
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需资金注入
资金独立运转
贮备资金
不断的资金累积