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轮驳分公司三届二次职代会材料之一科学管理添动能精准定位创新高为实现轮驳事业稳步发展而努力奋斗——在轮驳分公司三届二次职代会上的工作报告总经理张干(2019年2月20日)各位代表,同志们:现在,我代表公司向大会作题为“科学管理添动能、精准定位创新高,为实现轮驳事业稳步发展而努力奋斗”的工作报告,请予审议,并请各位列席同志提出意见。一、2018年工作回顾过去的一年,是集团落实“高质发展、后发先至”,推动改革转型、提质增效的一年,也是公司立足三年行动计划,锐意创新、奋发图强的一年。这一年,我们紧紧围绕集团“枢纽港、产业港、物流港、贸易港”的定位,在集团和公司党委的正确领导下,团结和依靠全体职工,坚持“小组织、自驱动、低成本、高回报”的“无边界”发展模式,开拓创新,主动作为,砥砺奋进,圆满完成各项任务。,实现利润5390万元,职工收入保持稳定,安全生产平稳有序。主要体现在:(一)致力港口生产,“一港四区”助泊提质增效。始终坚持港口扩量增收为第一要务,科学统筹“一港四区”助泊生产,努力破解大船集中到港、跨区调遣等常态化矛盾,为港口生产提供绿色、高效、优质的助泊服务。全年共协助商船8429艘次,拖轮助泊16661艘次,。(二)致力“走出去”,外部经营创新高。“向南发展,对接长江”战略稳步推进,对盐城海兴公司进行股份制改革,灌河、滨海、响水、射阳等外部市场业绩有所增长;海上风电业务拓展显著;长航拖带业务范围北至渤海湾、南到广西海域等国内沿海。全年对外营业收入实现7104万元,创公司历史新高。(三)致力船舶制造,转型升级迈出坚实步伐。按照“建造一艘好船、锻炼一支队伍、培育一个产业”的目标,完成我港首艘7600HP拖轮——“东方三号”轮的自主建造,推动我港由修船到造船质的飞越,成为连云港港发展史上的重要里程碑。“东方三号”轮的建造与使用,不仅提升了港口生产保障能力,也为夯实轮驳海上拖带品牌,进军国际远洋打下坚实基础。(四)致力科学管理,保障措施成效显著。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,全面落实安全生产责任制,完善安全生产责任体系;强化现场预控,突出现场检查,加大安全隐患排查力度;进一步完善“1231”工作法,完善安全生产标准化和应急预案,实施长航作业前安全风险评估制度,规范外包船舶安全管理;修订、升级公司安全管理体系,建立国际营运资质;扎实开展“安全生产月”“百日安全生产无事故”、应急演练以及安全合格班组创建等活动,不断提高全员安全意识,全年安全生产实现平稳受控。以创“三无”和“三保”为目标,进一步规范船舶基础管理,完善可视化设备管理,开展治“三漏”,设备管理月、季度检查,春秋两季船艇保养等活动,为生产提供设备保障;关注分析柴油行情,做好物资采购比质比价,推进进口配件国产化,有效促进降本增效。全年安排坞修15艘次,停修保养53艘次,%,%。加强资金风险管控,建立外欠款催收长效机制,保证公司资金周转及资金计划指标的顺利完成。,回收率达107%。(五)致力改革创新,内生动力持续增强。加强督办力度,实现年内重大事项全部按期完成;科学考核制度,实施全员绩效考核,机关部门目标考核、船艇单船考核、鸿云公司项目制考核;持续推进人船分离劳务承包改革,完成对兴港船员的劳务承包;实行岗位公开竞聘;切实有效地组织船员考取长江证书、无限航区适任证书;深入实施“学****年”活动,创建学****型企业;广泛开展技术比武、船员游泳达标、名师带高徒、星级班组创建等活动,举办各类培训班28期,培训人数共计798人次;科技创新、节能降耗、质量管理等活动有序开展,全年创新成果共116项,QC小组活动获得市级荣誉,“肖特尔舵桨备件国产化”等项目获集团科技进步二等奖。(六)致力凝聚共识,和谐氛围更加浓厚。全面贯彻落实党的十九大精神和****新时代中国特色社会主义思想,弘扬企业精神,锤炼出一支“自讨苦吃”的年轻造船团队,培育出国家海事局授予的安全诚信船舶——“东方十八号”“东方二十六号”轮,涌现出以殷勇船长为首的先进工作者。美化37泊位、东码头拖轮基地并提升其功能;为船员送书到船艇,给船艇配备运动器材;持续开展职工家属座谈会,外地大学生座谈会,走访慰问外派船员,端午节、中秋节、春节对退休职工和特困大病职工走访慰问,重阳节为70、80、90岁老职工过生日等传统活动;加强与海事、引航等口岸单位共建交流;职工劳动保护、女工权益保护、档案管理、综合治理等工作得到有效开展。2018年,公司获得“全市国资系统先进集体”、全国交通运输文化建设卓越单位等荣誉称号。各位代表,上述成绩来之不易,荣誉倍感珍惜。这是上级组织高度重视与正确领导的结果,更是全体职工顽强拼搏与无私奉献的结果。