质监局政风行风整顿工作总结.docx

质监局政风行风整顿工作总结 XX年以来,市质量技术监督局分局在王局长为核心的新班子的正确领导下,按照开展“作风效能建设年”的总体要求,着力加强新领导班子自身建设,团结带领全局干部职工,齐心协力,开拓创新,认真履行职责,积极贯彻落实“三服务”主题活动,牢固树立危机意识、发展意识、执行意识,紧紧围绕服务县域经济发展中心工作,按照“抓效能强作风促发展”的总体要求,深入开展政风行风集中整顿活动,较好地完成了各项目标任务。现将上半年工作开展情况总结如下: ,精心部署开展政风行风集中整顿活动我局为了加强对政风行风集中整顿活动的领导,3年初,经局长办公会研究,制订了《县质监局政风行风集中整顿活动实施方案》,成立由局长、党组书记胜任组长,各分管局长为副组长,局属各单位负责人为成员的活动领导小组。指定由纪检组长负责活动集中整顿的日常工作。为落实责任,规定一把手对全局政风行风建设工作负总责,按照谁主管、谁负责的原则,将活动的具体任务分解给班子成员和各个部门负责人,为政风行风集中整顿提供了组织保障,建立了责任体系。为确保集中整顿活动紧扣中心工作,我局新任局长、党组书记胜同志上任伊始,主动拜访了县委、县人大、县政府、县政协等部门的主要领导,诚恳征求上级部门对质监局在政风行风方面的意见和建议。同时按照市局总体部署,我们全面开展了“作风效能建设年”活动,坚决做到作风整顿活动与服务企业工作两不误。同时分局领导积极开展工作回访,采取主动上门的方式,到乡镇政府、街道办和企业征求意见,询问我局干部职工在执行公务过程中,有无乱收费、乱罚款、乱作为的行为,有无吃、拿、卡、要、报、借等群众反映强烈的问题。按照“三服务”主题活动部署,我局研究确定服务对象企业,及时联系沟通,了解企业所需,努力提供真实有效的服务。通过一系列的走访和联系,消除了质监局和当地党委政府以及质监局和企业之间因为法律法规不理解导致的误会,同时对他们反映的问题我们一一作了解释和答复。、转变政风行风优化发展环境今年3月份以来,我局不断加强作风效能建设的工作力度,切实转变党风政风行风,进一步增强公仆意识和服务意识,在整顿活动期间,我们对企业和消费者的服务需求也没有任何的耽误,并提出了“保姆式服务”理念,对重点企业和重点项目实行“保姆式”服务。企业和群众到质监部门办事实现“只进一扇门,办事找一人”,质监工作人员到企业办事要求“要进企业门,先找政府联络员”,从根本上改变了多头进企业、多头监督的局面。对企业实行“行风监督卡”制度,实行挂牌服务,制作印有质监工作人员、联系电话以及部门职能职责和相关服务内容的“行风监督卡”,在为企业服务的过程中发放给企业,并通过“行风监督卡”进行回访、巡查,这样既方便了企业与质监部门的联系沟通,也有利于接受群众对质监人员工作情况的监督。、解决混岗问题,规范人员管理为进一步强化内部行政管理,有效整合资源,提高工作效率和队伍素质,提升技术机构专业化管理水平和服务水平,根据省、市局“双基”建设和有关规定,胜局长带领班子其他成员深入了解调研,及时召开相关会议,研究制订出行之有效的解决意见,对分局专业化人才的分布和人员结构进行合理整合,并按照编制管理确定的原则实现同岗同酬,从真正意义上做到“任人唯贤”。此次岗位调整共调整33人。通过解决混岗问题,使全体干部职工提高了岗位职责的认识,为发挥两个技术机构工作人员的积极性