美丽乡村建设项目施工组织设计方案.doc


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美丽乡村建设项目施工组织设计编制说明一、编制依据、美丽乡村建设项目招标文件。、美丽乡村建设项目施工图。、标前会议、现场考察、现状和企业现状及工程条件。、《招标文件》、《设计图纸》所涉及的施工规范和标准。、《建筑工程手册》中国建筑工业出版社。、公司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。、《现行建筑施工规范大全》中国建筑工业出版社。、《工程建设标准强制性条文》其它建筑施工各种规范标准。、其它建筑施工各种规范标准。二、招标文件的响应根据本工程地理位置、结构和装修要求,按照该建设工程施工招标文件及工程量清单,结合本公司的实际施工经验,在建设中必须本着“以质量求社会效益,以管理求经济效益”的指导思想,精心施工,精心组织,精心指导,以达到保质、保量并提前交付使用的目的,在实施中,公司各个部门都要全力支持施工。在施工中按文明安全施工要求组织施工。在组织实施施工时,公司生产经理及技术负责人亲临现场领导,实行项目经理负责制,全权负责该项目实施,使项目班子真正承担起该项目的施工,做好前后方的协调工作,做到解决问题及时;建立组织好项目领导班子,实行加强施工作业的具体领导,抓好工程质量、安全、进度及效益。从而保证合同条款及招标文件中工期、质量及其它条款的要求。、工期:天、质量标准:合格、响应招标文件及合同条款的其它内容第一章工程概况美丽乡村建设项目,本工程为美化亮化工程,包含路基路面排水工程,路灯工程,公厕、球场、小公园铺装工程,绿化工程等分部分项工程组成。第二章施工部署及现场平面布置一、总体部署根据本工程的实际情况美丽乡村建设项目总工期为日历天(具体详见施工进度表),要完成本次投标范围内的任务,必须严格遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序,采用流水施工方法,网络计划技术和线性规划法等组织有节奏,均衡和连续施工,充分利用现有机械设备,扩大机械施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率,尽量采用国内、外先进施工技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本,园满完成施工任务。二、具体施工顺序()先对拟建建筑物场地进行平整,同时砌筑围墙,为施工现场全封闭式管理打下基础。()按照施工总平面布置图规划,搭设临时设施。充分做好准备工作使施工顺利进行。三、施工准备工作()技术准备,认真阅读施工图,熟悉图纸中的各项要求,编制专项施工方案及安全技术措施,进行技术交底,编制季、月、旬作业计划及原材料进场计划。()现场准备,测量放线,设定标高控制点,拆除障碍物,保证施工道路畅通,按照施工总平面布置图要求使场内供水、供电、排水及时到位。()劳动力、机具、材料准备,按照实际施工需要,逐步组织劳动力进场施工,并认真做好工人上岗的技术培训和安全教育工作。对周转材料及施工机具做到有序调配,并按施工计划及时到位。原材料的采购订货合同必须在开工前签订完毕,以保证施工正常进行和材料供应及时到场。四、施工现场平面布置、布置原则生活区和作业区完全分开,临时设施力求做到简单、以方便后价段花坛、道路的施工。施工机械设备尽可能考虑提高使用效率,并使整个场地布置做到文明、合理、整齐,为创省文明标化工地作准备。、主要施工机械配置和布置龙门架:根据工程实际情况,设置龙门架二台,保证垂直运输。搅拌机:设置二台搅拌机,以遵守路线短、弯道少和接头密的原则,搅拌站旁就近布置砂、石、水泥筒。其它施工机械具体见附后表一、施工道路布置:根据总平面布置图,现场主入口布置一条施工临时道路。、临时设施布置:根据总平面布置图,在入口的右侧布置办公区,生活区与施工区完全分开,位于施工场地南侧一固定场地。为搞好现场文明施工,工人宿舍采用单、二层活动房结构,厕所、洗衣处布置与宿舍分开。、施工用水用电布置:根据建设单位提供施工用电容量,在电源处设总配电房,在接出主干线沿围墙布置,根据机械和临时设施布置情况设置支线。水管在水源接出后也沿围墙布置主管,再根据搅拌站及临时设施布置支管。、施工排水:用水泵直接抽入市政排水管道。第三章施工组织管理一、施工组织管理体系、施工管理体系项目经理总公司生产总负责后勤总负责生产总负责计划劳资组物资组行政保卫组劳资组质安组技术组施工组测量组质量监督与管理安全监督与管理现场施工管理治安保卫医疗与后勤管理成本核算与控制财会会计劳动人事供应计划预算统计管理材料采购供应材料保管现场调度工程技术管理测量放线后勤作业班组防水作业班组装修作业班组安装作业班组泥砼作业班组木工作业班组钢筋作业班组架子工作业班组土方作业班组、工程质量管理体系公司主管质量经理工地质量员质监站总工程师公司质管科公司质监管理领导小组公司质监管理人员建设单位监理员工地主管质监项目经理水、电安装各班组质量员土建工程各工种班组质量员、安全管理体系公司主管安全经理工地安全员安

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  • 上传人薄荷牛奶
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  • 时间2019-07-15