中小企业资讯化战略培训.ppt

中小企业资讯化战略培训满足中小企业经营者需求的信息化战略报告内容中小企业的特性信息化的必要性信息化的及时性ERP是什么?如何实施ERP?如何保证ERP的成功?结论(《中小企业ERP指南》已细述者,简略之)重大的进步,往往导源于观念的突破!…猪的教训中小企业管理特性的分析系统的完整性管理人员的量与质内部的管理水平特性优劣的分析中小企业也必须立即e化吗?信息化的必要性知识经济时代已来临,信息化是绝对必要的经营与管理手段!e化引发的新经济模式品牌资本人力资本流动资本实体资本销售“推”客户“拉”生产聚焦客户聚焦高(WIP,FG)低(直运客户)高(拥有工厂)低(外包)服务商加值伙伴技术商变革方向大型企业品牌公司资料来源:《Meta-Capitalism》GradyMeans&DavidSchneider产业分化经营管理与IT<全景图>企业:merce交易决策效率(快?)效能(对?)工业时代信息时代农业时代知识经济data(MIS→ERP)infoBI/KM工业时代知识经济人员分工知识分享分散式数据处理分散式决策DistributedDataDistributedProcessingDecisionMaking资本 知本(capital)(IntellectualCapital)基本名词定义与观念数据(Data)=事实的记录 1+1=?上季度甲系列产品在华北区销售额为200万信息=(Information)=数据+意义 招聘?上季度甲系列产品华北区销售额比去年同期减少了25%智能(Intelligence)=信息+理解(understanding)与推理(reasoning)华北区销售单位不行?甲系列产品进入衰退期?职位需求?公司整体营销活动落后,竞争者强力促销导致?….知识(Knowledge)=解决问题的技能(skill)学识?公司应对的决策?智慧(Wisdom)=知识的选择(Selection)回答靠智慧管理活动与e化的对应循环数据─→信息─→智能─→知识─→智慧─→行动意义理解技能选择勇气交易决策战略(创业)转型记录ERP/EBWF+BIWCM高结构化程度低