培训课件：人力资源管理与开发.ppt

人力资源管理与开发
本课程结构框架
人力资源管理概述
人力资源规划
人力资源管理工作的基础----职务分析
员工招聘与人员测试
培训管理与员工发展
激励理论与方法精要
考评与薪酬
文化管理与经济转型期人力资源管理的新发展----战略合作的人力资源管理
序言
目前人类文明正在迈向以知识和信息为基础的知识经济形态,人类经济发展的资源依赖逐渐发生转变:从以自然资源消耗为主转向以劳动者的智力(人力资源)消耗为主.
在知识经济形态中,特别是我国加入WTO以后,人力资源已成为经济和社会发展的第一资源,国际竞争也演变为人力资源素质及如何合理利用人力资源的竞争.
尽快培养适应21世纪需要的高素质创新型人力资源管理人才已成为政府部门和学术界的共识.
第一章人力资源管理概述
由一个管理明鉴引出的管理态度问题
三个历史人物的管理启示
第一章人力资源管理概述
你的每一个下属都是不同的
他们都是在变化的
把各种英才组织在一起共同完成一个组织目标,是人力资源管理的重要任务
第一章人力资源管理概述
人力资源是和物力资源相区别的
人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和,它包括数量和质量两个方面.
内显:体力与智力的总合
外显:劳动力与人力资源
以其外显的行为来推断其内在体力和智力的问题
以外显的行为准则和规律去影响内在的价值观和综合素质的提高
第一章人力资源管理概述
人力资源的数量问题:
一般为16周岁—60周岁具有劳动能力的人口:计为a
超过60周岁以上的仍在劳动的人口:计为b
不超过16周岁从事劳动的人口:计为c
劳动总人口:a+b+c
第一章人力资源管理概述
影响人力资源数量的因素:
人口总量及其再生产状况
人口的年龄构成
人口迁移
第一章人力资源管理概述
人力资源的质量是人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平,以及劳动者的劳动态度。
影响因素有:
遗传和先天因素
营养
教育投资
第一章人力资源管理概述
人力资源的特征
人力资源具有能动性
两重性
时效性
再生性
社会性