人力资源管理劳动关系管理培训课件.ppt

劳动关系管理第一节劳动关系的调整方式
劳动关系管理(三级)
1
1
周老师
多家管理咨询机构签约讲师
企业咨询顾问
多年管理咨询、培训经验
高级人力资源师、企业内训师、经济师
2
5年企业战略研究、综合管理经验;多年企业管理咨询、培训经验,积累了丰富实践经验,既熟知企业运作规律掌握企业经营与管理的实战技巧,又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。
一贯坚持以“实效”为导向!
坚持“对企业负责、对学员负责”的培训准则!
“练为战、学为用”的指导精神!
专业经历:
青岛狄沃克商务技能培训中心资深TTT企业培训师;
多年的人力资源认证权威讲师;
五年国家一类大型企业捷能汽轮机集团董事会战略发展研究室主任、综合部经理;
三年总经理助理、全国著名连锁企业TTT企业内训师;
金前程人力资源公司企业内训师
HRhome365培训网特聘TTT企业内训师
参与多家知名企业管理咨询和培训
3
培训特点:
1、通过深入浅出的讲解,挖掘培训管理工作的核心价值
2、擅长以案例和试题为主,让学员在TTT企业内训师课程当中,很快的掌握课程的精华及考试的要点,从而大大提高通过率!
3、通过实战情境的演练,掌握培训管理工作的专业技能
4、态度认真,在培训前对内容设计方面进行深入研究,对实际工作的帮助很大,很有价值;
5、很强的专业水平与深度,理论与实践及操作技巧相结合,切合实际;
6、从最平凡处着眼,启发思路,开拓视野;从最简单的原理切入,发人深思,受益匪浅;
联系方式:
电话:**********
E-mail:zmy69000@
QQ:35091357
4
【知识要求】
一、劳动关系的含义
在市场经济条件下,人力资源的配置是通过劳动力市场实现的。
劳动关系的主体是特定的,劳动关系是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用产生的关系。
2
5
二、劳动法律关系的含义和特征
(一)劳动法律关系
所谓劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。
(二)劳动法律关系的特征
1. 劳动法律关系的内容是权利和义务
劳动法律关系是以法律上的权利义务为纽带而形成的社会关系,运用劳动法的各种调整方式将劳动关系转化为劳动法律关系,是劳动法对劳动关系的第一次调整,雇员与雇主按照法律规范分别享有一定的权利、承担一定的义务。
2. 劳动法律关系是双务关系
劳动法律关系是一种双务关系,雇主、雇员在劳动法律关系之中既是权利主体,又是义务主体,互为对价关系。
3. 劳动法律关系具有国家强制性
劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系。
3
6
(三)劳动法律关系的构成要素
1. 劳动法律关系的主体
劳动法律关系的主体是指依据劳动法律的规定,享有权利,承担义务的劳动法律关系的参与者,包括企业、个体经济组织,机关、事业组织、社会团体等用人单位和与之建立劳动关系的劳动者,即雇主与雇员。
2. 劳动法律关系的内容
劳动法律关系的内容是指劳动法律关系主体依法享有的权和承担的义务。
3. 劳动法律关系的客体
劳动法律关系的客体是指主体权利义务所指向的事物,即劳动法律关系所要达到的目的和结果。如劳动、工资、保险福利、工作时间、休息休假、劳动安全卫生等。
4
7
(四)劳动法律事实
。劳动法律行为是指以当事人的意志为转移,能够引起劳动
法律关系产生、变更和消灭,具有一定法律后果的活动。
2. 劳动法律事件。劳动法律事件是指不依当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象。
5
8
三、我国劳动关系的转变
经济体制改革,使我国的劳动关系处于历史的转换时期,从与计划经济体制相适应的劳动关系转换为与市场经济体制匹配的劳动关系。
我国劳动关系已经发生了深刻的变化,主要表现为以下方面:
劳动关系体系明确化。
劳动关系多元化。
劳动关系利益复杂化。
劳动关系动态多变化。
劳动关系的利益协调机制趋向法制化。
6
9
物质利益原则含有非常丰富的内涵,其主要内容为:
1、物质利益激励机制。
2、物质利益平衡机制。
3、物质利益调节机制。
4、物质利益的约束机制。
在劳动方面,劳动合同制度、集体合同制度作为国家基本劳动机制已经得到确立,基本劳动条件的决定贯彻政府、企业、工会三方性原则,企业具体劳动条件可以通过集体协商,订立集体合同确定。
7
10