驻地监理部工作考核管理办法.doc

有限公司驻地监理部工作考核管理办法为确保驻地监理部工作质量,向业主提供合规、优质的监理服务,结合本公司实际情况,特制定本考核办法。考核以驻地监理部为单位。监理工作考核每季一次,在季未进行。被考核监理部首先按本办法进行自检,并将自检结果于次季前十天内报公司监理事业部。逾期不报的,。监理工作采用扣分制,每一分项的扣分不超过本分项的满分。考核以70~80分为合格,81~90分为良好,91~100分为优秀。全年考核结果为四季考核结果之各的平均值,但由于某季度考核结果不合格,全年考核结果最多能评为良好。公司监理事业部将不定期到各驻地监理部进行抽检,抽检结果与自检结果严重不符的,视为该季度考核不合格。公司监理事业部将在第二年初公布各监理部的考核结果,并将考核结果纳入监理部年度工作评比。本办法自2011年1月1日起执行。监理工作质量考核评分表(一)项目分项考核内容满分子项扣分方法扣分得分监理工作程序执行情况45施工组织设计审批程序2未在合同文件或监理程序规定的期限内初审或者审批施工单位提交的《施工组织设计》()经监理初审或批准的《施工组织》内容不符合要求()经监理初审或批准的《施工组织设计》中技术方案、施工工艺、工期安排、特殊工艺处理等明显不合理(扣2分)工程材料管理工作程序5未在合同文件或监理程序规定的期限内初审或批复材料审批单(每延误一日扣1分)初审或审批工程材料时有漏审项目(扣1分)施工单位不按规定的项目、频率报验工程材料、或使用未批复的材料、不合格材料及使用与批准不符的材料时,监理未发现或发现后未采取有效措施(扣3~5分)质量控制与验收工作程序11未在合同文件或监理程序规定的期限内批复施工单位提交的分项工程开工申请单(每延误一日扣1分)分项工程明显不具备开工条件而批准开工验收中未实测实量(扣6分;实测实量有误差(扣3~5分)已验收工程资料不齐全、不真实(扣2分)试验、检测频率不足(每项扣2分)关键工序不旁站(发现一次,扣4分)已验收工程有质量问题(扣6~12分)无验收台帐(扣1分)不巡视或无巡视记录(扣2分)质量事故与缺陷处理程序3隐瞒质量事故或发现质量事故未按程序办理(扣3分)未及时发现质量隐患而导致质量事故的发生(扣2分)未发现质量缺陷或发现质量缺陷而未及时通知施工单位进行处理(扣2分)测量工作程序3未将业主或设计单位提交的控制点基础资料在合同或程序规定的期限内提供给施工单位或提供有误(扣2分)未在合同文件或程序规定的期限内对施工单位提交的复测资料进行审核批复(扣1分)施工单位施工放样有误,而监理在验收时未发现,并予批准(扣2分)未在合同文件或程序规定的期限内对横断面复测或横断面测量有误(扣1~2分工程进度管理工作程序3未在合同或程序规定的时间内审批施工单位提交的月、季、年度计划或经修正和各类计划()监理批准的各类计划明显不合理(扣3分)工程进度滞后于计划时,未及时敦促施工单位进行进度计划调整()无上墙进度计划图表监理工作质量考核评分表(续一)项目分项考核内容满分子项扣分方法扣分得分监理工作程序执行情况45工程量清单管理工作程序3对清单项目所包含的工程内容不清楚(扣2分)②未在合同文件或程序规定的期限内对清单工程量进行核算或核算有误(每延误1日扣1分)③工程项目发生变化时,