集团财务管理会议言.doc

集团财务管理会议发言第一篇:集团公司2014年财务工作会议集团公司召开2014年工作财务会议8月11日,集团公司财务工作会议在集团机关召开,会议就2014年度财务核算及报表工作、2014年上半年经济指标完成情况进行总结汇报。会议由财务部**主任主持,**总会计师作了指导性讲话,出席会议的人员有:集团公司**总会计师、财务部全体人员、各管区、部报帐人员、各子公司财务人员以及外派合作房地产公司的财务人员。会议首先由***副主任总结了2014年度集团财务快报及年度各类报表的完成情况,对上一年度中报表完成得较好的方面以及存在的不足之处进行了认真的总结,并根据各单位在各类报表的上报时间、填报质量等方面进行综合考评,评选出报表优秀单位3个,良好单位5个,以资鼓励先进、鞭策不足。会议还对当前集团财务核算方面存在的问题进行了分析归纳,指出尚须改进的弊端,对个别单位出现的不符合财经法律法规的行为进行了批评,进一步强调了遵守财经纪律的必要性和严肃性。**主任就集团公司在合作房地产开发企业中的财务管理进行总结分析,强调掌控资金支付的必要手段,紧紧把握资金支付的监督权是我们对房地产合作项目进行财务管理的关键所在,是财务人员肩负的重要职责。对于集团财务管理中存在的未能完全按时编制报表、未经部门主要负责人审核同意就对外报送财务资料数据、没有及时对会计资料进行归档整理、报帐人员越级请示等问题进行了严厉的批评。会议同时还对下一步的财务管理工作计划进行了布置,决定在集团公司范围内对会计政策进行重大调整,按市财政局、市国资委相关文件的要求从2014年度起执行《企业会计准则》,使会计核算符合业务主管部门的要求跟上时代的步伐。各子公司和外派合作项目财务人员、管区及部报帐员等分别汇报了各自企业、部门的工作状况和当前存在的问题以及上半年经济指标的完成情况。最后**总会计师对集团公司广大财务人员提出了指导性意见:在肯定财务人员的工作成绩的同时,要求大家要加强财务管理,注重后续教育,提高自身的业务素质和能力,对于合作项目要着重在制度、流程方面把关,力争在管理上出效益,同时要加强财务人员相互间的沟通交流,促进集团公司财务工作进一步完善,为管好企业的帐,当好领导的参谋做出自己应尽的努力。财务部***二〇一四年九月十一日第二篇:集团财务管理制度大丰港集团有限公司财务管理制度第一章总则第一条为规范集团公司及子公司的经营行为,切实保证国有资产的保值增值,根据国家相关法律法规及集团公司章程的规定,结合集团公司实际情况制订本制度。第二条财务管理的目标是:追求企业经济效益最大化和最佳现金流量,充分发挥集团公司整体优势,促进集团各产业持续健康发展。第三条财务管理的重点是:以资金管理为核心,有效控制经营及投资风险。第四条本制度适用范围:本集团公司及所属的所有直接控股公司。第二章财务管理体系第五条集团公司财务管理实行统一资金管理,分级独立核算,财务负责人实行集团派驻制的财务管理体制。第六条职责和权限划分(一)属于集团公司统一管理的职责权限1、会计政策和会计信息管理制定大丰港集团公司内部财务会计政策和会计核算方法,并对子公司执行情况进行监督,合理组织会计核算,真1实、完整及时的反映企业财务状况,经营成果和现金流量。2、资金管理集团公司对所属子公司资金实行统一管理,所有资金由集团公司统一调度。3、投资管理投资行为包括以货币资金或以实物资产的作价对外投资,利用自有资金或借款进行基本建设,购进固定资产,所有投资及固定资产购置必须按规定的审批程序批准后方可实施。4、对外担保各类公司未经批准严禁对外各类经济担保。5、预算管理年初编制各子公司的财务预算,经集团公司董事会讨论通过,调整预算必须经集团公司审批。(二)各子公司的财务管理职责1、建立和完善财务会计信息和会计档案管理制度。2、年初及时编制财务预算,并报集团公司批准。3、按规定及时完整准确地向集团公司报送会计报告,并对本公司财务状况进行分析。4、根据集团公司财务制度,制定本公司的财务管理细则并执行。第三章财务会计制度第七条执行统一的会计政策,按照统一口径进行会计核算和编制财务会计报告,财务报告的编制方法必须符合会计法律法规、会计准则的规定。第八条各级子公司独立设帐,独立核算盈亏。第四章资产管理第九条各级公司的资产按以下原则确定管理部门:货币资金、长期股权投资、无形资产由财务部门负责管理。非生产用固定资产由办公室负责管理。公司购买出售固定资产必须经集团公司批准,重大资产经集团公司董事会审议批准。第十条集团公司资金实行统一管理制度,各级公司的资金由集团公司统一调度,统筹安排。第十一条各级子公司定期上报资金预算,经批准后,严格执行。各级公司应严格执行资金管理基本制度,保证资金安全和正常周转,提高资金使用成本。第十二条所有资金的支付必须依据有效合同,合法凭据和齐