建筑材料采购合同应注意什么 工地材料采购合同.doc

建筑材料采购合同应注意什么工地材料采购合同建筑材料采购合同应注意什么?材料的品牌、规格、数量、单价,允许误差,付款方式,交货方式,交货地点,违约责任界定及违约处理方式。施工企业大宗材料采购合同程序是什么?围绕物资采购关键程序开展以风险为导向的物资采购审计施工企业的物资采购过程包括采购计划、采购招标、采购合同、进货验收、结算付款等关键环节。内部审计人员应当坚持以风险为导向,以便充分识别和评估物资采购各关键环节中可能发生的重大物资采购风险,并运用适当、有效的审计程序和方法,对被审计单位的物资采购全过程实施审计检查和评估。1、开展物资采购计划审计物资采购计划审计是对采购计划中所列物资价格、数量、质量、采购方式和供货商选择等的真实性、合理性和有效性所进行的审计。内部审计人员应当获取施工单位的施工进度计划、施工组织设计、采购政策及授权、采购计划、施工工地物资储备仓库或存料场地的存放条件及最大库存量等信息资料。在进行这一环节的审计过程中,内部审计人员应当从下列方面来重点关注、识别和评估物资采购计划中的的重大风险因素:(1)物资采购计划编制的依据是否失当。施工单位物资采购的一项重要依据是施工进度计划和施工组织设计,如果所编制的物资采购计划脱离了施工进度计划和施工组织设计要求,其编制就肯定会失当,其后果就会造成库存积压、增大储货成本,或造成供应断档、徒增缺货成本。(2)物资采购计划按不同性质的分解是否到位。施工单位的物资采购计划应当分成若干等级:按时间分,如:年度、季度、月度甚至具体到某一天;按施工工艺分,如:水中钻孔桩、承台、墩身、墩帽直至上部结构;按物资类别分,如:钢材、水泥、砂石料、其他辅助材料等。按不同性质分解的物资采购计划可以采用组合的甘特图示体现出来。若物资采购计划分解不到位,同样会增加储货成本和缺货成本。(3)物资采购计划审批的程序是否失控。施工单位的物资采购计划还应当来源于生产单元的用料申请,这些申请在提交给物资采购人员之前,应当由工程技术管理部门和计划部门进行初审把关;物资采购管理部门下达《物资采购计划》之前,应当报经分管领导根据职责分工进行审批;重要的和技术性强的物资采购计划,应当组织专家进行论证。2、开展物资采购招标审计绝大部分施工企业对大宗材料实行招标采购,内部审计人员应当从以下几个方面来重点关注、识别和评估物资采购招标中的重大风险因素:(1)物资采购招标过程和招标标准是否合法、是否符合“公开选购、公平竞争、公正交易”的原则。应当关注在招标、开标、评标和定标过程中有无违反规定程序、私自与供货商串通、泄露招标信息等情况。(2)物资采购评标委员会的组成是否合法、合理。建筑工程的科技含量决定了所用物资材料的性质,施工单位组织的物资采购招标委员会应当聘请相应建筑行业的专家,在招标过程中对物资材料的质量严格把关。(3)物资采购招标方式的选择是否合理。采用公开招标方式的,对外发布的招标信息应当全面、准确,发布范围应当具有广泛性;采用邀请招标的,接受邀请的投标单位应当具有良好信誉、资质和财务状况,并且受邀请的投标人至少应为三个以上;采用议标采购方式的,应当限于其技术复杂或性质特殊的材料采购,参加议标的单位应为两家以上。(4)物资采购招标采购价格是否合法、合理。招标采购价格中存在的最大风险是参与投标的各个供应商串通一气,联手推高投标报价。内部审计人员应当通过复验标底价格,审查采购限价的合理性和公允性,根据市场行情对标的进行合理的价位判断。3、开展物资采购合同审计采购合同审计是对采购合同的合法性、完整性和有效性所进行的审计。内部审计人员应当从合同的签订程序、合同内容等方面来重点关注、识别和评估物资采......余下全文>>工程合同签订后,甲方自己购买材料可以吗第一点:“甲供材料”是建设单位与施工单位在工程建设过程中广泛使用的一种合作方式,施工合同中的甲方(建设单位)自行采购材料提供给乙方(施工单位)用于建筑、安装、修缮、装饰等工程作业。“甲供材料”一般为大宗材料,比如钢筋、水泥、沙石等。一般情况下,甲乙双方签订的施工合同里对于甲方提供的材料都有详细的清单。第二点:甲方(建设单位)自行采购材料,也需要与材料供应商签订材料购销合同。不清楚的再追问,希望采纳。。。.....(工程材料)设备采购及安装合同的性质问题,是属于买卖合同,还是属于建设工程合同,或者其他?求指点采购合同从字面上理解应当属于买卖合同,但工程建设中的采购合同常常不像《合同法》规定的那样简单,材料采购合同中经常包括检验、试验,甚至加工应用的内容,设备采购合同更是经常同设备安装工作捆绑在一块,纳入到合同中。工程建设中的材料、设备采购合同多数只能说是以买卖内容为主,兼带其他相关成份。而安装合同的情况可能更为复杂,有的安装工程属于建设工程项目的一个组成部分,由建设工程项目总包中分包