小街道也有大作为——唐山市古冶区古冶街道以作风建设助推跨越发展.pdf

小街道也有大作为唐山市古冶区古冶街道以作风建设助推跨越发展◎李志聪古冶街道作为全区行政区域最小的街道,辖区仅有6个社区,规模以上企业只有3家,发展空间十分狭小。针对街道实际情况,街道党工委、办事处积极谋划新思路、新方法,“以时间换空间、以力度推进度”,通过加强干部纪律思想作风建设,逆势而上,弯道超车,开创了各项工作的新局面。作风更加扎实严谨打铁还需自身硬。干部队伍纪律思想作风的好坏直接影响着工作大局,直接关系到为人民群众服务的态度和水平。因此,该街把“转作风、优环境、促发展、惠民生”工作摆到重要议事日程,全力推进。一是量好一把“尺子”。为加强干部纪律思想作风建设,凝聚力量,该街制定了《机关干部绩效考核工作实施办法》,即干分制考核办法,将考核内容分为“共性目标、加国团唐山经济『2。13·。7一。8分因素、减分因素、其他奖惩”等8个小项,从请销假制度、贯彻落实街道党工委《议事决策规则及落实工作制度》、《首问责任制》、《服务承诺制》等各个方面,对班子成员、机关及社区干部进行量化考核。二是搭起一张“台子”。建立并坚持“机关干部下基层工作日”制度,各科室、所站队工作人员组成5支工作队,以“网格化管理”为平台,深入社区、企业解决实际问题和困难。目前,各工作队己下基层22次,为社区、企业解决实际问题50余件。三是擦亮一一面“镜子”。街道纪委结合党政综合办对出勤、工作纪律、干部下基层情况和工作实绩进行督导、考核,并对考核结果每月在电子政务显示屏上公布;每季度进行一次评比,对做得好的给予表彰,对表现差的进行诫勉谈话,即刻整改;年终按照“千分制考核”办法对全体工作人员进行集中评比考核,并与年终评先和奖金挂钩,奖优罚劣。通过采取一系列措施,激发了干部职工的责任意识和服务意识,精神面貌焕然一新,工作执行力明显提升。二、服务更加务实高效古冶街道始终把群众满不满意作为街道以及社区的工作标准,积极践行“创新管理、温馨服务”的古街精神。从拆违拆迁、西新楼小区配套改造到推行“服务外包+专业协同+自我管理”三位一体准物业管理模式再到环境卫生网格化管理等项工作,古冶街道始终在不断服务、不断创新、不断突破。在历次环境整治工作中,该街坚持高起点,严要求,对城乡结合部,背街小巷加大治理力度,全区评比中始终名列前茅,群众满意度显著提升。同时,进一步拓展完善“网格化管理”平台,落实周研判、月分析、季考核、年奖惩的环境考评机制,特别是将最初的环境治理内容扩展到街道工作的各个方面,倾力打造“十分钟便民服务圈”,实现了社区服务“零距离”。街道在机关、社区分别设立了“爱心服务社”总部和分部,目前己为群众解决问题和困难480余件。在就业援助工作中,实际解决下岗失业人员的困难,帮助63名下岗失业人员再就业,实现了“充分就业社区”全覆盖。在帮贫助困工作中,共为247户贫困家庭办理了最低生活保障,募集善款12万元,协调爱心企业与贫寒学子结帮扶对子6对,为20个困难家庭发放了善款,并建立长救助机制,实现了帮贫助困工作常态化,高效务实的服务态度受到辖区群众一致好评。三、社会更加和谐稳定该街紧紧围绕“商贸强街、环境靓街、和谐兴街、作风建街”四大主题,把发展作为第一要务、稳定作为第一责任、和谐作为第一追求、党建作为第一保障,把服务民生作为工作的出发点和落脚点,长期与