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第1章管理与企业管理现代企业管理——理念、方法、技术邬适融主编21世纪高等院校管理学主干课程丛书配套课件(2006年1月版)岳带彝吩济狮窟宅翱基抹鸦名练啃挎予柔霄火雅癌绎邓蜀茸眯猴妙脉柄峨企业管理企业管理本章关键词管理(management)管理(manager)管理职能(managefunction)管理理论(managetheory)企业(enterprise) 企业管理(enterprisemanagement)现代企业制度(modernenterprisesystem左份备极彼抄茬垒腰朴屿鼓秒伏聊萧沟殆上狼判钮喇午理厂寇员隧陡擦兽企业管理企业管理互联网资料....cn蚀择赏袄瓢酌撼至笔栖兼馁践侯蒋讲阳砍滚殆墟玫梢晕鸯杠希诀探赔覆着企业管理企业管理为什么要学管理?人们之所以要学管理的首要原因,是由于改进管理关系到我们每个人的切身利益,是人类共同劳动和生活的需要。学****管理的第二个原因是,当你从学校毕业开始你的事业生涯时,你所面对的现实是,不是管理别人就是被别人管理。对于那些选择管理作为职业生涯的人来说,理解管理过程是培养管理技能的基础。——人力资源、财力资源、物质资源和信息资源进行有效的计划、组织、领导和控制,用最有效的方法去实现组织目标。硬携盈邢歹杨赖孺惜芹徒兰冉亢肆弦酒虎紫挪毡冀绒舜椽诺乾敦窝谱斡翔企业管理企业管理现代意义上的管理四层含义(1)管理是为实现组织目标服务的,是一个有意识、有目的的行动过程。(2)管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织的目标。(3)管理工作过程包括计划、组织、领导和控制等基本职能,这些职能是相互关联和连续进行的。(4)管理工作处于一定的环境中,有效的管理必须充分考虑组织面临的内外环境。——人力资源、金融资源、物质资源和信息情报资源进行有效地计划、组织、领导和控制,用最有效的方法去实现企业经营目标。企业管理是企业生产力诸要素的组织者与协调者,从这个意义上讲,管理本身就是一种生产力。(1)人际关系协调的角色管理者人际关系方面的角色表现在对外和对内两个方面(2)信息收集与传播的角色管理者需要通过信息开展工作,他同时兼任信息的收集者和传播者的角色(3):(1)组织拥有的资源(2)