分级诊疗制度考核指标单位:时间:项目具体内容存在的问题(一)分级诊疗工作管理成立分级诊疗制度实施领导小组和办事机构,医院领导亲自负责相关工作,明确经办科室,指定专人负责每季度召开专题会议或重要会议中讨论分级诊疗相关工作合理指定分级诊疗年度工作计划,提出具体任务、目标科学合理指定本单位双向转诊工作制度及工作流程根据省、市、县要求,做好分级诊疗相关信息的统计报送工作(二)落实分级诊疗相关制度严格落实首诊负责制相关要求开设专门的转诊绿色通道,有序接收转诊患者对需要转诊的患者,将患者的病历、病史等相关信息提供至转入医疗机构落实转诊患者知情同意权,转诊前必须征得患者同意(三)政策宣传结合分级诊疗有关要求,通过横幅、板报、LED、发放宣传资料等形式,积极开展分级诊疗及新农合报销政策宣传工作,力争做到政策家喻户晓加强本单位所有职工,特别是医护人员培训,卫生院负责对辖区所有村医进行培训,分级诊疗及新农合报销相关政策知晓率达100%(四)工作实效经基层首诊需要上转的住院患者,实现90%通过双向转诊渠道
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