EPC总承包实施方案.doc

七、承包人实施计划(一)概述项目简要介绍。。。(二)总体实施方案项目目标(质量、工期、造价)。。。。。。。(三)项目实施要点勘察设计实施要点。。。。(四)项目管理要点合同管理要点。。。。。。。。。。。。。(一)概述项目简要介绍。⑴概况⑵主要工程项目新建鲜水镇初级中学运动场27000平方米:①、完成400米田径场1个,【纵轴(南北向)全长176米,横轴全长(东西向)85米,田径场跑道8条,宽10米,,弯道半径36米,足球场104米、宽65米】;②、完成球类运动场,篮球场8个,网球场3个;③、。进行本项目的勘察、设计、施工、整体移交等工程epc总承包。。按照招标文件规定,该项目分田径场、篮球网球场和看台,因此具有如下特点:⑴施工面积大,材料运输难度增大,二次搬运费用增大多。⑵施工地点地处高原,需要大量采用高原施工措施。⑶塑胶运动场对基础和面层的平整度和坡度要求相当高,对体育规则要求严格是本工程施工工艺控制的难点。(二)总体实施方案项目目标(质量、工期、造价)。⑴质量目标①勘察质量目标:满足现行相关工程建设标准、勘察规范(规程)、相应勘察文件编制深度要求;②设计质量目标:满足现行相关工程建设标准、设计规范(规程)、相应设计文件编制深度要求;③施工质量目标:符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。⑵工期目标在总工期165日历天内依序施工,争取提前完成全部工程项目。⑶造价目标我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度,树立工程管理全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术、充分的设备投入、经济合理的施工方案、大量新技术新工艺的运用、全部系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使本工程成本和造价得到最为有效的控制。①在工程(经批准的)投资总额范围内,采取限额设计、优化设计的方法,控制工程造价。②实行招标采购制度,引进市场价格竞争,降低工程造价.③严格控制工程变更,降低变更费用。⑷安全目标杜绝重大安全事故发生,安全率100%。⑸环境保护和文明施工目标我公司将严格按照gb/t14001-2004和gb/t28001-2001标准及四川省建设工地施工扬尘整治法规等管理规定执行,使该工程成为我公司“企业形象示范工程”,并使本工程在文明施工、安全生产和ci形象等方面成为我公司新的样板和代表性工程。项目实施组织形式。⑴组织形式我公司中标该项目后,将与勘察、设计单位在联合体协议书的框架下,根据招标文件的要求和现场建设实施的实际需要,联合组建“道孚县鲜水镇初级中学运动场项目部”,由总承包方派人担任该项目的项目经理和技术负责人,下设总承包部和勘察设计部,分别负责该项目的施工建设和工程设计,总承包部下设工程部、质安部、计划材料部、财务部和办公室共五个部门,其中工程部下设测量队