临时消防水管拆除施工组织设计.doc

中海炼化惠州炼油分公司施工作业文件报审表工程名称项目编号作业文件级别:A级□B级□C级□致中海炼化惠州炼油分公司根据合同要求,我单位提交中海油惠州炼油二期项目E3地块临时消防水管道拆除施工组织设计,请予以审查批准。承包单位(章):深圳市蛇口建筑安装工程有限公司项目经理:日期:运行部审核□审批□意见:主责工程师:负责人:日期:中心专业会审□审批□:HSE中心□指挥中心□技术中心□设备中心□中心经理审批:HSE中心□指挥中心□技术中心□设备中心□中海油惠州炼化二期项目E3地块临时消防水管道拆除施工组织设计编制人:审核人:审批人:深圳市蛇口建筑安装工程有限公司2012年9月25日一、编制目的为保证施工质量和施工安全,以顺利完成E3地块临时消防水管道拆除等工作,特编制此方案。二、编制依据1、施工合同及现场考察情况2、中海油HSE相关要求三、工程概况1、恢复自来水管网与罐区进水管线的连接。2、依据生产需要及现场查看结果,对部分临时消防水管线进行拆除:1)罐区泵站出水管线口到FW-2连接处。2)FW-。3)FW-3到FW-4段。4)FW-2到FW-6段。5)FW-。6)施工图纸中未标明的附属消防栓管线及GRP管线。3、拆除阀门井8个。4、拆除泵站基础5个,变压器基础1个。四、施工管理目标1、质量目标:符合国家工程质量要求,达到合格标准。2、安全目标:零事故。3、环保与职业卫生目标:零污染。五、项目组织机构1、项目组织机构2、分工、职能、责任项目经理职责1)项目经理全权负责项目管理和履行项目施工合同工作,全面负责本项目的管理工作。2)对项目的质量、进度、成本控制、HSE管理等负全面责任。3)项目经理是工程施工指挥和协调中心,对内协调各施工队(班组)之间的协作关系,对外协调与当地政府、当地工程管理部门的各种关系,协调与业主、设计院、监理公司和其它承包商的关系。4)全权调动项目资源服务于本项目的实施。副经理管理职责1)负责本项目的工程技术管理全面工作。2)制定本项目的施工组织总设计和质量计划,并向各专业工程师和技术员进行交底;3)组织图纸会审,解决施工中重要的技术问题和组织技术难题攻关。施工员职责1)向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行;2)合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量,督促检查项目部施工现场的各有关情况;3)对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查,并协助项目部做好各项工作;4)完成领导临时交办的工作。安全员职责1)负责HSE的监督、检查,纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。2)参加现场生产协调会,报告安全情况、参加班组安全活动,检查班组日志。3)认真填写安全资料,建立管理台帐,做好现场文明施工记录。六、人力动员计划序号工种及职务人员配置数量(人)备注1电焊工4管线焊接、切割2专职安全员1现场监护3技术工人10管线拆除4吊车司机、指挥各1人管件吊装5挖掘机司机、指挥各1人管线开挖6电工1现场用电7其它5配合8管理人员3现场管理七、施工设备安排所需机具、设备一览表机械或设备名称数量单位用途25t汽车吊1台拆除、装运钢管、阀门平板拖车1台现场运输氧-乙炔切割设备2套切割挖掘机1套管线开挖回填抽水机1台管道及阀门井抽水扳手5套拆除螺栓手动葫芦2个拆卸阀门焊机1台恢复焊接管线八、施工步骤1、、技术准备工作(1)施工技术人员要认真审阅与施工相关的资料,拆除工程涉及区域的建筑及设施的分布情况资料;进行实地勘察,弄清建筑物的结构情况、建筑情况及水电等情况。(2)熟悉周围的环境、场地、道路、水电设施及房屋情况;(3)向进场施工人员进行安全技术交底。、现场准备工作(1)施工前,要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管、电线的情况,确认安全后方可施工;(2)疏通场内运输道路,必要时在临时道路表面铺设石粉,保证车辆通行。(3)现场配备消防水、水桶及灭火器,(4)在拆除物四周拉好警界线,并设置安全警示标志牌;(5)对罐区出水线第一个阀门井内的西侧阀门进行试拆排水,甲方送检确认水质无油污。(6)打开FW-1排污阀试排水,甲方送检确认水质无油污。、HSE准备工作(1)开工前,组织所有施工人员参加中海炼油HSE培训,取得入厂资格后,方可作业。(2)作业前,做好安全技术交底及班前讲话,并签名。(3)办理相应作业票。2、拆除施工在甲方送检确认水质无油污,满足环保及动火作业要求的前提下进行:(1)打开管线排污阀排水。(2)拆除阀门。(3)指挥挖掘机沿着管线方向开挖暴露水管,土方堆放在靠路边的反方向;直线管线每隔12米开挖切割工作坑。(4)长线管线每隔12米沿着焊缝切割;短