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企业管理题目:论企业管理生物工程系专业:作物生产技术班级:09级作物二班姓名:白青伟摘要:企业和管理是不可分隔的,是相互互补的,好的企业才有好的管理,好的管理才能行成好的企业。关键词企业文化现代管理团队精神企业管理的发展历史人类的管理活动从原始的氏族管理到封建的传统管理、近代的科学管理,走过了一个漫长的社会历程。在人类管理思想和学说的浩瀚烟海中,中国传统管理思想占有极为重要的地位。千百年来,我国古代劳动人民在辛勤劳动中,萌发、创造出许多卓异的管理思想,如:西周时期量入以为出的财政思想,秦汉初年的集权、限田管理思想,司马迁的经济放任主张,贾思勰的《齐民要术》,王安石的经济改革政策,正张居的经济改革思想等等。他们无论是治国之道(宏观),还是治生之道(微观),都内容丰富,脉络清晰,影响深远,是中华民族灿烂文化的结晶。企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。企业主要指独立的盈利性组织,并可进一步分为公司和非公司企业,后者如合伙制企业、个人独资企业、个体工商户等。在20世纪后期中国大陆改革开放与现代化建设,以及术信息技领域新概念大量涌入的背景下,“企业”一词的用法有所变化企业生命力指一个企业生存发展,尤其是持续发展的能力。提升企业生命力是企业养生的最终目的,也是落地式咨询的主要内容。企业的重要性以狼和狗的对比为例:狼有牙齿,狗也有;狼有鼻子,狗也有。咋一看,狼有的,狗都有。然而,面对极为稀少的猎物,狗只能吃猎物的血肉,大多连骨头都不能吞下。可是,狼不仅能消化掉猎物的骨头,甚至连最细微的毛发都能消化殆尽。这就是生命力。企业也是如此,制度、战略、体系等等,该有的大家都有,然而,虽然都是制度,但狼性企业真的通过制度规范到全体员工的行为了,而一般企业制度往往只是管理一词还有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定义:管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程,当然还要有一定的眼光对市场的观察。企业管理要点:需建立企业管理的整体系统体系。放在某个铁皮柜子中厚厚的几本书和文件。这就是企业生命,并不限于商业性或盈利组织。随着社会发展, 只有把企业定义搞清楚了,理战略管、化企业文等问题才会清楚。现在对企业的研究越来越模糊,闹不清楚什么是企业。发展形势变化了,传统意义上的企业已经消亡,无论从形态还是本质上看,亟须突破传统概念上的企业定义的思维定式。首先,企业是一个契约性组织。其次,企业是一个市场性组织。随着企业越来越市场化,过去,企业作为契约性组织由上级负责;现在,企业是市场性组织,人对市场负责,市场化程度的高低决定了企业盈利能力的高低。真正有发展潜力的企业肯定是公司类型的企业。企业管理的文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。