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目标管理与激励技巧课件.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约58页举报非法文档有奖

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目标管理与激励技巧主讲::彼得-杜拉克只要他们照着剧本演出而能带来票房收益,我都能容忍他们的傲慢与坏脾气Date5职训中心目标管理定义及与绩效考核的关系定义:目标管理就是每一个人根据公司的总目标,而建立起特定工作目标,并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。英文:ManagementByObjectives〔简称:MBO〕关系:目标管理就是把个人在一定期间所应达成的工作结果制定为目标,并以实际达成的成果作为衡量绩效、给付薪酬的一种方法。而在追求成果的过程中,特别讲究“效果”与“效率”。Date6职训中心目标管理的优点:、个人目标、工作期限、:降低成本;提高经营管理绩效;,“P-D-C-A”循环目标管理的P〔计划〕阶段目标管理的D〔实施〕阶段目标管理的C〔检查〕阶段目标管理的A〔处置〕阶段Date9职训中心SMART目标Specific具体的Measurable可衡量的AgreeUpon双方同意的Realties现实的Timebound有时限的Date10职训中心

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