事业单位考试时政热点：怕摔碗就不洗碗？这样的干部不该给饭碗.doc

基层工作对接的上级部门多、任务要求杂,同时,干部必须直面具体问题和复杂矛盾。一些人抱着混日子的心态,看上去忙忙碌碌,其实啥事都不好好干。湖南长沙市望城区通过评选“狮子型”干部,激发各类干部的工作积极主动性。“织网的蜘蛛”,这是湖南省长沙市望城区常务副部长邓建华对区里基层干部的比喻,因为他们经常面临这样的情况:一方面,上级部门多、任务要求杂,“落实时不知先该拉哪根经线”;另一方面,干部直面的问题很具体、各种矛盾纠缠交错,“纬线太乱不好接”。于是,一些干部直接与老百姓打交道时,看上去忙忙碌碌,其实啥事都不好好干。有人以为自己过几年就要走,群众的问题能推就推邓建华如此感慨,源于2011年望城撤县设区。过去,望城被定位为长沙市的田园和菜园,一心一意发展农业,致力于生态建设;此后,对接城区一方面要求与核心城区错位发展,定位于建设现代化公园式城区,一方面必须补齐工业短板。项目多、压力大、任务重,这是县改区后的新变化,光2013年区里铺排的重点项目就有218个。邓建华说,有的干部想做事又担心被责骂,不做事又有负面评价,总之畏首畏尾,“话在喉咙里打转,就是说不出来”。“不少干部因为怕打破碗,就干脆不洗碗。”望城金山桥街道党工委书记姚罗光说。有的乡干部总抱着“混日子”的心态,对于群众反映的问题,能推就推、能躲就躲,总以为反正过几年就调走了,也就不了了之了。如何破解为官不为、敷衍了事?在望城区委常委、组织部长周志辉看来,就是培养使用具有狮子气质干部。“当狮子的气质在全区干部中间散发开来,我们感觉干部建设找到了一个很好的突破口。”周志辉说。狮子的特性,就是“虽是搏兔,亦全其力”。与此相应,“狮子型”干部应当迥异于“鸵鸟型”干部、“孔雀型”干部、“病猫型”干部,行事做人有勇气,有智慧,敢决断,具有解决复杂问题的能力。去年该区评选出11名“狮子型”干部和9个“狮子型”团队,进行公开表彰,极大激活了望城区各类干部的工作积极主动性。没有做不通工作的群众,只有不会做群众工作的干部望城是长沙建筑砂石的主要来源地,车辆超载跑一趟,能挣到1000到2000元。企业、车主为了追求高额利润,无视交通法规和道路安全,严重超载运输砂石,成为当地道路安全的一块心病。区治超办常务副主任、路政执法局局长徐特身处这个利益交接点,以前,常遭遇领导打电话、批条子打招呼的事情,他说:“放走了一辆超载车,超载者就会如洪水一样,堵也堵不住。”从2010年开始,望城区创造的“源头科技治超,路面重点监管”经验,引得甘肃、山东等地干部赶来学****运输企业和执法局变得“心往一处想,劲往一处使”。问起徐特治超的心得,他笑言:“只要一心为公,就能无所畏惧。”见到姚罗光时,他正在桐林坳社区银孔围小组忙着调研。“在这里看着美丽乡村的景象感觉很安逸,往雷锋大道那边走,41个重大项目建设却是热火朝天。”项目建设离不开征地拆迁,而征地拆迁工作,被一些基层干部视为“天下第一难”。在金山桥,有一个文化项目早在2010年之前就做好了规划,资金也已到位,只有200亩的征地拆迁一直没有拿下来。姚罗光立下军令状,15天之内“啃下这块硬骨头。”按照“狮子型”干部的要求,他带领队伍实行“阳光拆迁”,25户拆迁户在12天内全部搬走,且没有遗留问题。“其实,没有做不通工作的群众,只有不会做群众工作的干部。”教师出身的姚罗光总结说。最近,姚罗光在街道强力推进