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媒介咨询业务模板.ppt


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“传播困惑”集中在两大方面:传播的渠道传播的内容怎么传播:什么样的方式和管道最能够接触到想打动的人并且成本最优、印象最深?传播什么:什么样的内容最能打动想打动的人?+1媒体咨询机构我们的优势定位翔实的数据资源专业的传播理论扎实的实战经验我们的服务对象媒体咨询机构企业以年度预算>5000万的企业为主广告公司以媒体销售型广告公司为主媒体以电视媒体为主业务类型特征策略型业务常规型业务帮助服务对象解决定位、发展方向问题、制定策略手段等宏观项目。帮助服务对象解决执行层面的问题。自上而下:自下而上:提供多角度的服务企业整体传播策略服务企业品牌力建设服务企业媒介传播策略服务传媒领域内的整体传播顾问针对大型企业我们的项目涉及两大块:品牌/产品年度传播规划媒体环境研究,寻找投资机会广告预算可行性评估及建议广告预算额度建议区域市场广告预算配置及管理区域市场传播策略策略型业务常规型业务品类及竞品媒体投资、传播效果跟踪分析媒介机会的及时提供、评估其他媒体方或代理方提供的计划方案评估目标受众媒介接触接触点研究媒体选择及优化组合方案媒体谈判及购买执行媒体跟踪监测买前/买后效果评估对比研究我们的项目分四步进行:有了明确目标,传播策略之后,需要选择合适的载体,在适当的时间内,针对目标人群传达企业信息;我们的目标:选择对的媒体,做到优化组合,同时开发创意型媒介表现形式,提高传播效率品牌/产品传播规划1广告预算管理2能否贯彻策略,关键看执行力我们的执行能力:能够做到完善(从计划—执行—反馈—调整)、系统(定期的、及时的反应速度)跟踪执行性服务4传播作战计划3目标至上,整合策略明确目标是根源,之后的策略和手段就会有明确的方向,进而评估环节也会有准则合适的机会可以提高传播效率,降低使用成本。自身的销售手段/渠道越来越复杂;必须选择投放的媒体也越来越多;市场和竞争又是瞬间万变。需要将有限的广告费用合理的分配,使广告费用能够有效的支持区域市场销售。服务项目列表项目1:品牌/产品的年度传播规划项目2:媒体环境研究,投资机会建议项目3:广告预算的可行性评估及建议项目4:广告预算额度制定项目5:区域市场广告预算配置及管理项目6:品类及竞品的传播效果跟踪研究项目7:区域市场媒介策略项目8:媒体选择及优化组合方案项目9:媒介机会的及时提供及评估项目10:及时评估其他代理公司、媒介方提供的计划项目11:媒体谈判及购买执行项目12:媒体跟踪监测项目13:买后/买前传播效果对比研究项目14:广告对销售在各区域市场的效用研究我们将重点介绍:品牌/产品的年度传播规划媒体环境研究,&.

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  • 上传人miao19720107
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  • 时间2019-08-22