2018年二建《建设工程施工管理》真题及答案解析.doc

2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)( )。-设计-施工--施工-动用前准备--设计-施工--设计-施工-动用前准备保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。【考点来源】,正确的是( )。【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任,故AD错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误。【考点来源】,第一个环节的工作是( )。【答案】A【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题;(2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。【考点来源】,其横向工作部门可以是( )。【答案】D【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。【考点来源】,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。【考点来源】,属于准备工作的是( )。【答案】B【解析】项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。【考点来源】①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。A.②-③-①-④B.②-③-④-①c.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D【解析】施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。【考点来源】( )。   【答案】D【解析】组织是目标能否实现的决定性因素,因此,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,故答案为D。【考点来源】,正确的是( )。,,有重大改变时,不必重新绘制【答案】B【解析】A错误。归档的文件应为原件;C错误。所有竣工图均应加盖竣工图章;D错误。利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制竣工图。【考点来源】,正确的是( )。,