双过半汇报材料.doc

双过半汇报材料XX镇双过半完成情况汇报XX镇双过半完成情况汇报今年以来,XX镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕县委、县政府提出的全年财税收入目标,分析形势、统一思想,迎难而上,面对严峻挑战,强化工作措施,按照时间节点,在6月底以前确保完成财税双过半任务。一、目前完成情况XX镇2012年财税收入任务为2506万元,过半任务1253万元,截止目前,共入库1253万元,完成财税双过半任务。二、存在的主要问题1、受国内外经济形势所影响,我镇主导产业机件、农机具、电线电缆、服装等市场需求低迷,生产力不够旺盛,销售处于半停滞状态。2、受行业发展所制约,我镇主导产业的销售旺季在下半年,上半年主要为生产样品,扩充库存,上半年税源较为紧张,税收压力较大。3、工业集中区提供税收较少,由于部分企业刚刚取得土地,还有部分企业受大环境影响、生产经营不太景气。4、地税没有增长点,后劲不足,部分企业在改名后,企业所得税由地税征收改为国税征收,导致地税缺口较大。三、采取主要措施一是加强领导,建好一个班子。成立了以镇长为组长,班子其他成员、职能部门和相关单位负责人为成员的财税工作领导小组,把财税工作作为“一把手工程”来抓,围绕目标,主要领导亲自抓,直接过问,分管领导具体抓,积极主动与各征管部门加强沟通与衔接,国、地、财三所形成合力,将任务分解落实到人,使人人心中有任务、肩上有压力。对凡是具有税费征收任务的单位都明确征收任务,要求各部门紧密联系,通力协作,共享信息,确保完成税收任务。二是加强监管,盘好一个家底。继续按照“抓大不放小”的思路,加强对重点行业、重点企业和重点税种的监控和征收,做好税源的跟踪、掌控,征管人员深入到企业、工商户中了解情况,在搞好服务的基础上,全力强化税源征管。同时深入挖掘税源,摸清税源底数,杜绝征管漏洞,严禁“偷、逃、抗”等涉税违法行为,坚持“抓大不放小”,应收尽收,坚决堵塞税源的“跑、冒、滴、漏”,做到西瓜芝麻一起抓,应收尽收,确保顺利完成财税目标“双过半”任务。三是加大宣传,营造一个氛围。在全镇范围内通过出动宣传车、印发资料、悬挂横幅标语等形式加大宣传力度,让纳税人充分了解和支持财税征收工作。同时镇政府多次召开由全镇各企业厂长、经理参加的税收征收座谈会,以任务加压力,以压力保征收,形成上下联动齐抓共管的合力。四是加大奖惩,搞好一个激励。为了加快耕地占用税的征收进度,镇党委、政府研究决定将耕地占用税征收完成情况列入年底考核内容,同时各村可按照比例从耕地占用税中提取部分资金作为奖励,此举极大地激励了镇村干部积极性,截止到目前共征收税款150万元。为了提高重点企业和规模以上企业的缴税积极性,镇党委政府出台了税收奖励政策,设立企业财税贡献进步奖,对缴税增幅较大的企业予以奖励,同时积极为其争取政策性项目和资金。五是加大干劲,建好一支队伍。国、地、财三所实行捆绑式运作,增加相互之间的协调性、联动性,通过挂图作战倒排任期,将目标任务具体落实到各产业、各项目,落实到岗到人,做到千斤重担众人挑,人人肩上有指标。镇财政所及协税人员采取“5加2”、“白加黑”的工作模式深入企业督促征收税款,为了确保完成双过半任务,连续数月未曾过节假日。对部分征税难户,邀请县地税稽查局稽查队到企业进行协助征收,尽一切措施,确保应缴税款及时足额入库。总体来说,今年我镇的财税工作形势仍有很多困难和挑战需要克服,下一步工作中,我们将进一步解放思想,提振信心,抢抓机遇,迎难而上,在工作中再增措施,再增干劲,确保完成县委、县政府下达我镇的财税任务。双过半汇报材料篇二:双过半推动会生产汇报材料双过半推动会生产汇报材料2010年受金融危机影响,国际油价暴跌,石油开采量大幅度下降,造成市场对油套管的需求极度缩水,在这种大环境下,09年1至3月份,我公司未争取到一份销售订单,因此生产以清理库存为主,截止到3月末,累计生产套管2630吨。利用在这个生产间歇期,经公司领导研究,生产方面同步进行了以下几项工作:1、优化生产线,新购置了一台suc8127数控机床替换现在φ508生产线的suc8105车床,与原有的那台suc8127车床配套组成一条φ340生产线,将suc8105独立出来成一条φ508生产线,这样就将公司原来的两条生产线升级为三条线,生产效率更加匹配,增加产能2万吨。2、改造、保养设备,对2台单钩天车进行了扁担钩改造,既提高了吊装效率,又增强了吊装的安全性,同时节省了吊具;将涂油机的步进梁由轴承改为铜套,增强了步进系统的可靠性和稳定性。对于运行时有异常声音的4号管螺纹加工机组织人员查找原因,经过逐步排查发现固定卡盘的一条螺丝断裂,及时修复避免了大的故障的发生;将水压机油管线的渗油点全部更换密封圈,将气管线漏气的地方重新锁紧,降低了车间因跑、冒、滴、漏造成的浪费;将所有机床的