招议标.doc

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劳务队伍选用招(议)标监督管理办法
第一条为了进一步规范工程项目劳务队伍的使用与管理,确保所使用的劳务队伍满足工程施工的需要,不断提高项目效益,促进公司快速持续发展,根据《中铁电气化局外部劳务队伍管理办法》、《中铁电气化局关于工程分包和使用外部劳务队伍加强监督检查的通知》和公司《劳务队伍管理实施细则》,结合实际,特制定本办法。
第二条根据工程情况,项目部在劳务用工上可选择采用劳务分包(分部、分项或专业分包)、直管劳务队伍和直接招收劳务工等多种用工形式。选择劳务分包的项目必须进行招议标。
第三条公司成立劳务队伍选用招(议)标监督工作领导小组,组长:党委书记、总经理;副组长:纪委书记、副总经理(主管劳务队伍管理工作);成员:纪委监察部、人力资源部、工程技术部、审计部、财务部等有关部门负责人。监督的日常工作由纪委监察部具体负责,并向领导小组报告工作。各子(分)公司、项目部均应成立相应的劳务队伍选用招(议)标监督工作领导小组。
第四条劳务队伍选用招(议)标工作实行严格管理,项目部、各相关职能部门要互相配合、互相监督。
(一)项目部负责发布劳务队伍招(议)标信息,负责编制招议标文件,将招(议)标的项目安排事先通报监察部、人力资源部、计价合同部、工程技术部,并严格按程序组织实施招(议)标工作,保存评标、定标及考察过程纪要和评标、监督人员的会签资料。
(二)人力资源部负责审核项目部提报的招标文件,审核劳务队伍需求计划,负责监督审核报名劳务队伍的注册情况。
(三)工程技术部负责审核项目部提报的招标文件施工范围及技术要求部分。
(四)计价合同部负责审核项目部拟定的合同文本及最终价格的确定。
(五)财务部对劳务队伍选用情况进行财务监督,严格执行劳务分包合同文本,并按程序监控结算。
(六)审计部负责对劳务队伍选用招(议)标工作进行审计监督。
(七)监察部依据国家《招标投标法》和公司《劳务队伍管理实施细则》等规定,对劳务队伍选用招(议)标情况进行监督检查,并派人参与全过程,行使监督职责。
第五条监督的主要内容:
(一)对劳务队伍选用招(议)标的法律、法规和规章制度的执行情况进行监督。
(二)对应实行招(议)标的劳务分包是否按照规定程序实行了招(议)标进行监督。
(三)对劳务队伍选用招(议)标文件和评标方法的制定,开标、评标、定标过程进行监督。
(四)对劳务队伍选用招(议)标合同的洽谈、签订及履行情况进行监督。
(五)对劳务队伍选用招(议)标回避制度的执行情况进行监督。
(六)对劳务队伍选用、管理、使用台帐是否完整、健全进行监督。
(七)对劳务队伍结算手续是否