下载此文档

龙湖地产工程管理发展策略调整案例.ppt


文档分类:建筑/环境 | 页数:约126页 举报非法文档有奖
1/ 126
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/ 126 下载此文档
文档列表 文档介绍
2012年龙湖工程管理发展策略
项目简介
水晶郦城位于华新分流道以西,共分一、二期,一期为一组团(K14、16、27地块)和二组团(K13地块)以及K15地块体育公园,二期为K8、K7地块和K11地块。总占地面积约500亩,共计4141户,,㎡。
『鸟瞰图』
组团
占地面积
建筑面积
住宅户数
商铺户数
开工时间
竣工时间



1041
181


K27(水晶星座及裙楼、车库)

572





630





1717








K15(体育公园配套)



合计


3960
181
项目评价
『水晶郦城业主对户内部分的总体满意度』
『水晶郦城业主对楼内公共部分的总体满意度』
『对公共景观的总体满意度』
技术管理
专业配合不到位-(王鹏);
四组团车库出入口调整-(王鹏);
空调机位-(王鹏);
细部设计体会-(杨秋生);
soho未进行精装修专业设计-(陈欣);
关于市政水压超压的处理-(陈欣)
兄弟们,这是血和金钱的代价啊~
王鹏先生
案例一: 专业之间的配合不到位
原电气开关位置
不好操作

龙湖地产工程管理发展策略调整案例 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数 126
  • 收藏数 0 收藏
  • 顶次数 0
  • 上传人 164922429
  • 文件大小 0 KB
  • 时间2014-02-09
最近更新