财务成本精细化管理措施.doc

财务成本精细化管理措施【摘要】随着我国社会的快速发展和进步,企业的发展状况逐渐成为社会进步的重要基础,而在国家经济体制不断的改革过程之中,市场化的程度也在逐渐加深,所以企业之中行业内部竞争的压力在不断的增加和提高,因此很多企业都开始采取不同的方式,有效提高自身的市场竞争力,以此保证自身的利益能够变得最大化。其中最为重要的就是财务工作的管理,而精细化财务管理的提出就能够合理有效控制企业的资金流向,保证企业在根本上获取最佳的利益。因此,本文也针对这一情况进行分析,以期能够在根本上带动企业财务管理共偶作的顺利开展和进步。本文来源于网络,本站发布的论文均是优质论文,供学****和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息,如果需要分享,请保留本段说明。【关键词】财务成本;精细化;管理措施一、前言我国的企业在发展的阶段,想要长远的进步,就需要有效的提高自身所具有的综合实力和竞争力,根据这样的情况才能够有效扩展市场的份额,在根本上提高最终盈利的水平。但是在财务成本精细化管理的过程中,企业能够有效的对其财务工作进行开展和核算,也能够保证企业对财务工作给予高度重视,以此把财务的资源和企业资源进行合理有效的整合,用最佳的方式利用每一份资金,这才能够保证企业在激烈市场竞争之中立于不败之地。二、企业财务精细化管理概述 ,以此为前期进行效益最大化的目标进行发展,并且把国际化的规则作为标准,以此更好的指引企业的发展和进步。同时在这样的管理过程中,按照精细、严谨、科学的管理方式进行管理。完整的财务精细化管理主要包含的系统内容有两个层面:一个是管理的目标;另一个是管理的思想。所以还需要在管理思想上,保证决策管理工作能够顺利的进行,这样的财务精细化管理才能够把科学为本,以此实现资源配置使用的最大化效果。 ,按照流程和细节进行财务管理工作,以此保证管理人员能够按照要求操作所有的财务工作。还有就是精细化管理的控制工作,主要就是需要把控制工作更好的贯穿在企业的经营工作之中,以此有效提高整个企业中财务的使用效率,合理减少支出失误的问题,这也是主要的精细化管理内容。三、企业财务成本精细化管理的重要性在企?I的发展过程中,成本精细化管理是其中最为重要的一项手段,在创新的管理方式之下,能够保证其财务工作变得更加的精确、细化,明确财务自身的分析和定位,以此达到财务管理工作的最大目标。在企业管理工作开展之中,财务的精细化管理能够合理的控制企业运营成本,保证成本上升。同时,也需要解决其中的主要问题,帮助企业合理的控制其中的资金情况,结合实际的企业资源需求,合理计划成本,这样对于企业的发展才有这非常重要的现实意义。四、企业财务成本精细化管理的有效措施 ,减少库存消耗随着企业的快速发展,进存货的各项工作也在不断的改革和更新,所以合理的节约采购工作的成本,对于货物的采购制度还需要合理的建立,并且有效的杜绝其中存在的浪费现象,这样才能够更好地降低存货的使用成本。同时,在这其中还需要强化人事管理工作的制度,保证人力资源的成本支出被良好的管理和控制,利用有效资源,合理的调动人员工作的积极性,提高其工作的效率,合理有效的降低劳动成本,这