中级管理作业.doc

中级管理作业.doc:..西南财经大学SouthwesternUniversityofFinanceandEconomics学生姓名:张兰所在学院:公共管理学院专业:人力资源管理学科:中级管理学号:2**********上课时间:1、在第一份资料展示的情况下,中国本土企业会面哪些挑战?答:材料一中,主要为我们介绍了由于中国人力资本的上升,许多以鞋业为代表的制造业的订单逐渐出现“下南洋”的趋势,许多订单都被东南亚的国家抢走,在这样的背景下,屮国的本土企业主要面临以下的挑战:1)中国的劳动力优势正在逐渐消失,面对来自东南亚国家的竞争异常激烈。近些年來,随着国民的整体收入水平逐渐提高,各地也相继提高了最低T资标准,再加上中西部农民外出打工的机会成本提高,中国的劳动力成本优势也逐渐弱化。与其他东亚和东南亚国家比,中国的平均用工成本也仅次于马来西亚和泰国等少数国家,%,比孟加拉国高182%,%,%,%o况且,由于人民币升值、原材料涨价、生态环境保护成木加大等其他压力加大,中国制造业赚钱更加不易,而上述东南亚国家客观上成为投资洼地。许多东南亚国家也在不断加大利用外资力度,在进口设备关税减免、利润汇出等方面对外资的政策优惠力度也并不弱于中国,因而在很大程度上能够接得住从屮国转移出来的项目。例如,孟加拉国的达卡、吉大港、库尔那等出口加工区中,就有很多企业是从中国“搬”来的。另外,中国企业还在柬埔寨、越南、巴基斯坦等东南亚国家建立了工业园区,无论对于外资企业“下南洋”还是对于中资企业“走出去”都是利好的落脚点。2)中国的本土企业是否能留住人才,未雨绸缪。在经济如此不景气的当代,人力资本的上升使得我国的许多本土企业感受到了无限的成本压力,迫于人力资本的上升而裁员,这种做法短期来看为企业节约了人力成本,可是从长远来说,不能为企业培养忠实的可靠的员工,待经济复苏之吋,企业内部就会面临人才紧缺的现状。3)面临来自发达国家的排挤,遭遇更多的贸易摩擦。作为当今世界上最大的贸易大国,近年來特别是国际金融危机以及欧债危机爆发以來,中国遭遇贸易摩擦越来越多。截至2010年,中国已经连续16年成为全球遭受反倾销调查最多的国家,连续5年成为全球遭遇反补贴调查最多的国家。这使中国的出口面领着巨大的压力和挑战。4)与西方的企业相比,中国的本土企业在生产线上缺乏灵活性。我国的本土企业的生产线单一,不善于根据世界各国的特色,实行定做式的生产,而是按照统一的标准进行批量性的生产,缺乏创新。这使得我国的本土企业在激烈的国际市场竞争中处于被动地位,难于适应顾客的需求,最终导致我国许多本土企业,被淘汰。我国的本土企业应当如何处理好这些挑战,成为我国本土企业的首要任务。2、本土企业可以采取哪些价值要素的竞争策略,举出其一并解释原因?答:中国本土企业可以采取的竞争策略主要有功能创新、质量提升、成木降低、时间缩短以及柔性增加等价值要素。这些价值耍素历来决定着企业的成败。而本人重点要阐述的是成本降低,原因如下:以美资企业撤离中国,回迁本土降低成本的案例进行说明:随着“美国制造”成本优势日益显现,今后五年间,美国将新增200万至300万个工作岗位。报告主笔哈罗