CB14++++++++++++++++++++++++++合同项目开工申请表.doc

CB14             合同项目开工申请表(承包[2016]合开工01号)合同名称:农田灌溉水圳(赤竹)                合同编号:致:广州宏元建设工程咨询有限公司我方承担的农田灌溉水圳(赤竹)合同项目工程,已完成了各项准备工作,具备了开工条件,现申请开工,请审核。附件::梅州市威华水利水电建设工程有限公司项目经理:(签名盖章)日期:年月日审核批准后另行签发开工令。监理机构:广州宏元建设工程咨询有限公司签收人:(签名盖章)日期:年月日 注:本表一式3份,由承包人填写。监理机构审签后,随同“合同项目开工令”,承包人、监理机构、发包人各1份。开工申请报告广州宏元建设工程咨询有限公司:我部于2016年12月10日组织项目部管理人员对该工程进行全面了解及踏勘渠道沿线,同时协商当地政府及当地群众后,2016年12月11日确定项目经理部营地、各施工队生产生活营地,于2016年12月11日项目部管理人员和机械设备、材料已进场,基本完成前期各项施工准备工作,现申请下发开工令为谢!特此申请梅州市威华水利水电建设工程有限公司2016年12月11日施工组织设计第一章编制说明一、编制依据1)、根据本工程招标文件2)、根据水利水电工程相关工程施工规范及技术标准3)、依据我国现行水利工程有关质量评定标准4)、依据水利水电工程施工组织设计指南5)、依据工程建设标准强制性条文有关规定6)、根据本公司设备及人员状况和施工经验7)、依据招标文件二、编制原则1)、按合同工期要求,抓住关键、控制重点,全面合理安排施工人员,机械设备及施工进度计划,搞好工序衔接达到均衡生产,在保证质量、安全生产的前提下缩短工期,按时完成。2)、科学合理的配置资源,充分利用施工单位现有的机械设备,施工中做到机械化作业和标准化作业。3)、强化质量管理,加强工序监控,做到事前预防,争创优良工程。三、编制执行的有关施工技术规范1.  SL52-93《水利水电工程施工测量规范》2.  SD207-82《水工砼施工规范》3.  SDJ2450-88《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准(一)》4.  SDJ338-89《水利水电工程施工组织设计规范》5.  GBJ202-83《地质与基础工程施工及验收规范》6.  SD128-87《土工试验规程》7.  GB50290-98《土工合成材料应用技术规范》8.  SL207-98《节水灌溉技术规范》第二章工程概况第一节 工程概况农田灌溉水圳(赤竹)位于梅县区石坑镇龙凤村,主要建设内容有:*,*。根据以上工程量,本次施工在有效期内应采用以人工为主的总体施工方案。混凝土采用现场搅拌机搅拌,农用车运输。依据工程所处环境,注意安全文明施工,保护环境,树立水利行业形象。第二节 工程与质量目标一、工期目标:开工时间:2016年12月13日竣工时间:2017年1月20日二、工序(1)2016年12月10日进场,立即着手临时设施的搭建工作。(2)场地平整:因施工现场受制约,交通路线、管材只能安排在工地,造成施工场地较狭长,所以协调交通路线及砂石料的堆放等问题显的很重要,施工人员进场后即对水圳两侧道路进行平整,保证施工道路畅通。(3)工程测量放线工作技术交底后工程技术人员即根据设计要求进行测量放线,准确掌握工程边坡的挖填情况及井室的定位,给各施工对土方工程施工提供准确的数据。第三章组织机构的建立第一节 项目管理机构农田灌溉水圳(赤竹)项目在宏观指挥决策下,直接由项目经理全权负责本工程的施工组织和领导。为保质如期圆满完成本标段工程任务,项目经理部能齐全完善、人员配套、分工明确、职责分明。项目经理部组织机构与分工如下::负责本项目工程实施的全面管理:领导本项目的工程技术、质检、施工、财务、后勤等组织工作,并对其岗位职责进行考核;主持制定并提出质量及安全目标;执行项目建设合同中有项目经理负责履行的各项条款。协调与建设单位、设计单位、监理单位以及各部门之间的关系。解决施工中的管理问题。:负责检查进场材料、机用油料质量并检验有无安全隐患。组织并监督各施工队人员学****执行施工规范及质检评定标准,对施工质量及安全负直接领导责任;具体安排落实各项指标及验收评定,负责对各施工队安全措施定期或不定期进行检查监督。:负责对各施工队测量放线进行指导、复核、校正;及时处理出现的技术问题;负责技术资料的收集整理上报。、材料、后勤组:负责生产和生活的后勤保障及材料供应;负责资金管理和开支,按施工进度拨付工程款,严禁乱摊乱支,保证专款专用。:在施工的全过程中对操作人员进行施工安全、施工规范、施工工艺、操作规验收标