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LTE结构集中优化汇总.ppt


文档分类:通信/电子 | 页数:约35页 举报非法文档有奖
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LTE结构集中优化工作汇报*此处添加公司信息*使用说明LTE集中优化体系结构优化工作开展情况*此处添加公司信息*福建公司建立“一级管理,两级优化”的LTE集中优化模式,根据“三可三不宜”的原则,选择适合集中的优化工作,实现效益最大化省公司:承担“发现问题、预处理、制定方案、经验总结”的主体工作,是集中优化生产工作的核心市公司:主要负责现场部分的落地执行,承担小区级优化与簇优化“三可”:可提升效率,可降低成本,可总结推广;“三不宜”:属地工程强相关的工作,与无线射频强相关的工作,省市交互成本大的工作LTE集中优化工作体系规划仿真集中开站频率PCI优化参数修改(省控)网络投诉处理派单小区处理单站验证优化资源硬件扩容问题小区优化站点补盲整改结构评估优化速率提升优化CSFB专项优化新功能验证应用参数核查性能监控六维分析标准化工作日常优化专项优化集中生产省公司省市协作市公司主动发起优化流程梳理优化方法总结推广省公司预处理网优协作任务派发远程集中执行制定现场方案现场方案执行部分拦截,远程执行可远程预判可远程执行需现场判断可远程执行需现场执行问题发现方案制订工作落实落地执行*此处添加公司信息*LTE集中分析集中优化工作,分为“网络结构、网络性能、网络能力、网络参数”四大模块开展分析,按照“省公司执行、省市联合执行、市公司执行”三个层级开展优化。省集中分析省公司执行市公司及工程优化人员执行省集中评估LTE集中优化工作模式网络性能模块网络能力模块网络参数模块小区质量感知下载速率CSFB数据业务容量扩容参数规范制定异系统邻区配置核查参数修改评估参数专题研究开站邻区参数规范频率互操作数据业务语音业务1、CSFB路测优化2、呼叫时延优化3、、分流优化2、次数优化3、时延优化A/B/C类参数核查参数合理性分析互操作邻区核查审核参数修改1、长期连续质量感知差的小区优化2、低双流占比优化,TM优化3、低64QAM占比优化省控参数优化A类参数修改1、连续质量感知差的小区优化1、CSFB路测问题点中GSM网络问题2、室分站点CSFB优化市控容量参数优化和扩容B类参数修改申请B/C类参数修改互操作邻区优化1、质量感知差的小区优化路测评估下载速率和指标达标,网管指标评估小区质量感知问题处理路测指标评估路面CSFB质量,网管指标评估整体CSFB质量网优平台容量模块评估网优平台PCI模块评估网优平台分流模块评估和测试评估网优平台参数模块评估修改频点和PCI过程站点排障市控参数优化网络结构模块结构热点优化1、天线、异频、低层站试点评估、站点仿真评估2、TAC/LAC优化3、专题试点优化4、全网结构类参数优化调整5、长期未解决的结构热点问题1、无线环境评估、专题优化试点数据验证2、覆盖调整类结构热点问题3、参数调整类结构热点问题(切换类)4、超高超近站点现场评估经验总结推广路测指标评估,完成所有四超整改和结构热点问题处理无线环境评估专题优化*此处添加公司信息*网络性能模块网络能力模块网络参数模块小区质量感知下载速率CSFB数据业务容量扩容参数规范制定异系统邻区配置核查参数修改评估参数专题研究开站邻区参数规范频率互操作数据业务语音业务陈捷,鱼敏+6个中级服务+1个高级服务陈彬+吴高峰陈平,林锦乐+***+集中开站人员陈彬、吴高峰(分流),缪国生、林文杰(参数),王希、高磊(时延)赵飞龙、缪国生、林文杰王希,陈平,林宇+吴高峰+王洋洋+6个中级服务林锦乐+4个中级服务(含试点网格)陈彬+吴高峰集中开站人员网络结构模块结构热点优化瞿俊、陈彬、吴呈海、陈春林、邱宗权、蔡瑞+9个中级服务+1个高级服务无线环境评估专题优化LTE集中分析集中优化工作开展以来,除了省公司自有11个人员外,增加福诺团队各级服务人员32人,共同组成43人的省公司集中分析集中优化工作团队,每个模块牵头人固定,中级服务人员采用“时分复用”的方式,根据项目的周期性安排每月上、中、下旬工作,同时加强分析人员和优化人员的“捆绑”,提高集中分析的准确性和优化方案的可执行性,良性循环。省集中分析省公司执行LTE集中优化工作人员情况职责第一周第二周第四周省集中分析省集中优化集中分析集中优化现场执行集中优化现场执行集中优化后评估集中分析集中优化第三周集中分析后评估*此处添加公司信息*LTE集中优化工作流程流程举例:路测问题点输出问题点经纬度和现象输出优化建议反馈执行结果评估未改善升级督办省集中分析组预处理/方案输出省公司处理市公司处理升级督办发现问题效果评估省集中分析组省集中优化组省集中优化组(含集中分析组)地市分公司省集中分析组未解决结束分模块开展集中分析,分层级进行集中优化,省公司输出解决方案,地市公司侧重方案执行,原则上将问题点分类为“属地工程优化强相关

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  • 时间2019-09-17