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公路工程质量评比及奖惩办法.docx


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G219 线和丰分指工程质量、进度、廉政建设及安全文明生产管理奖惩办法为加大和丰分指挥部 G219 和-塔-阿公路建设项目及农村公路管理力度,既提高工程质量又能提高投资效益,确保实现质量和工期、安全的管理目标,在工程质量管理上发挥市场经济条件下经济杠杆的作用,引导承包人把主要精力用在质量管理上来,促进承包人通过加强科学管理改进施工工艺,推广新技术,提高工程质量和自身的经济效益,变承包人被动抓质量为主动抓质量,充分突出质量这一中心环节,特制定本办法。同时成立“G219 线和-塔-阿工程质量、进度、廉政建设及安全文明生产管理监督检查领导小组”作为该办法的实施执行机构,检查本着客观、公正的原则对工程项目的质量、进度、廉政建设及安全文明生产进行检查。通过奖优罚劣,使项目管理同承包人的经济利益挂钩,从而达到更好的管理效果。一、G219 线和丰分指工程质量、进度、廉政建设及安全文明生产管理监督检查领导小组组织机构:组长:高宝印副组长:朱信斌、马悦成员:梁银强、李勇、左忠亮、李阳、马国峰、罗高震二、监督检查领导小组检查方式、依据、频率:监督检查领导小组的检查考核分为联合检查考核和巡视检查0考核。联合检查考核一般每月进行一次,根据检查结果奖优罚劣并通报全线。巡视检查考核不定次数,依据各单位进展情况进行,主要以处罚为主。检查依据:《公路工程质量检验评定标准》 JTG F80/1-2004;G219 线高速公路及农村公路设计文件,招标文件,施工合同;现行的国家及交通部颁发的技术规范;各施工管理办法及业主、总监(代表)下发的有关文件的规定内容。三、联合检查考核评比与巡视检查考核评比的组织实施1、联合检查考核评比的组织实施由组或副组长确定时间和检查方案,检查时,由分指部、各监理组参加组成联合检查评比小组。每次联合检查考核评比都要根据《联合检查考核评比细则》(附件一)给各标段打出分数。2、巡视检查考核由指挥部组织,驻地监理办相关专业监理工程师参加。每次巡视检查考核都要根据《和丰分指挥部工程质量、进度、廉政建设及安全文明生产管理处罚项目及标准一览表》表一至表十二对各标段进行检查考核,对不合格项目进行处罚,并下达《和丰分指工程质量、进度、廉政建设及安全文明生产管理处罚通知书》。四、联合检查考核评比与巡视检查纪律1、各监理、施工单位对检查小组的检查工作要积极配合,对所有检查的项目要如实提供资料,不得弄虚作假。2、参加检查的人员必须客观、公正、廉洁自律,对不认真按1照检查制度办事,随意发号施令、吃、拿、卡、要,工作不负责任的人员一经发现要严肃处理,并要追究责任。五、奖励与处罚(一)、奖励形式及标准1、荣誉奖励:对每次联合检查考核评比中工程质量、进度、廉政建设及安全文明生产综合评分优秀者颁发流动红旗。在施工期内累计得分最高者,指挥部要为其颁发荣誉证书,发放奖金。2、物质奖励:施工期年度累计综合评分最优者给予物质奖励。国省干道(农村公路)各取一名,奖励 15(5)万元,同时要求获奖单位从奖金中分出 5(2)万元奖励本公司项目经理。3、单项奖励:对质量、进度、安全文明生产工作突出的单位进行奖励,单项奖励分为质量单项奖 2 万元/月,进度单项奖 2 万元/月,安全文明单项奖 1 万元/月。(二)、处罚项目及标准1、对质量、安全文明生产实行处罚的项目,主要针对巡视检查过程中检查出的质量问题、安全隐患、文明施工等做出的处罚,具体细则见《国道 219 线二级公路工程质量、进度、廉政建设及安全文明生产管理处罚项目及标准一览表》。表中所列项目如被总监办检查发现,总监办可按照列表中标准处罚施工单位,如被指挥部检查发现,除处罚外还要在月度考核总分中扣除相应分数。2(1–3 分)2、单位工程综合评分在 90 分以下的单位以 85 分为基线,每低 1 分罚扣已完工程价款的 2%,施工队进行补救后可重新进行评定,评定后以 95 分为基线,每增加 1 分返还扣除已完工程价款的20%,但工程进度款支付比例不予提高;第三款:对于最终评分在 85 分以下的单位,除执行第二款外,同时坚决予以清退。3、指挥部下达的月计划各标段应无条件执行,并予以完成。对施工进度检查考核评比及处罚按《国道 219 线二级公路工程质量、进度、廉政建设及安全文明生产管理处罚项目及标准一览表》表六规定的项目和标准进行。连续 3 次没有完成计划任务90%的标段,在综合评比时加扣 3 分,必要时指挥部将收回工程项目或将其清退出场。4、建立质量举报制度,任何单位和个人都可以对施工中存在的质量问题进行举报。指挥部经核实情况属实,对举报人给予奖励;对确有质量问题的单位和责任人进行处罚。六、发生工程质量问题(缺陷)、工程质量事故的处罚办法施工出现质量缺陷或造***身伤亡和财产损失,按指挥部《工程管理办法》中工程质量问题(缺陷)、工程质量

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