分析人力资源管理模式的选择因素.docx

分析人力资源管理模式的选择因素【摘 要】社会由人构成,但人的性格千差万别。如何管理,人们在生活中总结出一套方法。在美国他们称这种方法叫做人力资源管理系统,在中国我们叫它人力资源管理模式。在不断地完善中它又分为 15 种人力资源管理模式与 8 个主要选择因素。不同的选择因素会有不同的管理模式,所以说人力资源管理模式是人们生活艺术的总结。【关键词】人力资源;管理模式;选择因素人力资源管理模式现在是众说纷纭并没有一个准确的定义,一部分学者将人力资源管理模式视为人力资源管理系统,其中盖斯特模式、哈佛模式和斯托瑞模式是其最主要的三种模式。还有一部分人根据应用效果将其分为最佳的和非最佳的两种,剩下学者则是通过人力资源管理模式的实际管理效果将其分成降低成本的和提高员工承诺的两种模式。人力资源管理模式是一种客观的存在, 是已经成型的模式,对关于人力资源管理模式的观点进行总结, 本文认为人力资源管理模式的定义为:组织或者群体在长期的生产活动中通过逐渐的内化而形成的管理规范、管理目标、管理内容和管理方法。一、管理模式的划分 ,他随着管理目的的不同也在不断变化。从时间上看模式由政治与行政的向综合性的发展,职业的向战略性的发展。但从经济与利润上看,政治与行政的向职业的转变,综合性的向战略性转变。但从长远角度看,战略性人力资源管理模式会是未来的首选。每一种模式都是在企业发展的过程中发挥过作用的,如何正确的区分中间的状态达到模式的转换才是重中之重。 ,人力资源的管理模式依然分为四种根据追求利益的大小,管理模式是从职能的向职业的模式转化。组合的向最佳的人力资源管理转变。但从动态上看,职能的向组合的模式发展,职业的向最佳的模式推进。但对比过后会发现最佳的人力资源管理模式是最受欢迎的。这种由原来的被动式管理模式向主动式靠近,最大限度的发挥人力的自主作用才是企业最需要的。 。内部性的向战略性的迈进。但当人员由内部向组织转变时,人员专业化的向内部性的模式演化。而内部性模式则向战略性的模式突进。再一次证明战略性的人力资源管理模式是适应发展需要的。 ,据此人力资源管理模式分为四种从传统到现代,思想观念不断地改变,导致人力资源管理模式不断地从个别经验性的向数字性的发展,系统性的不断向开发性的发展。但是随着人力资源管理方法的不断系统化,个别经验性的模式向系统性的转变直至转变为开发性人力资源管理模式。从上面的分类上看,不论人力资源的管理目的、过程、方法和组织内容如何变化,人力资源的管理模式都是在向着战略开发的方向发展的,为的是更大的发挥人的主观能动性,将传统的硬性要求变成主动接受并且创新的新模式。二、人力资源管理模式的选择因素由上面的论述我们可以清晰的了解到这样的道理:任何管理模式都不是一成不变,都是在随着企业的发展在不断地变化。那么,也就是说人力资源管理模式的选择因素取决于企业自身的发展阶段。 ,企业需要承担的风险较小,这时的管理模式较为简单。当企业规模变大后人员增加结构多元