毕业论文：施工组织设计.doc

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UDC: 编号:
毕业设计
设计题目名称:
学生姓名:
专业名称:
班级:
学制:
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学历层次:
专科
指导教师:
评阅人:
论文(设计)提交日期: 200 年月日
论文(设计)答辩日期: 200 年月日
徐州建筑职业技术学院
二○○年月日
毕业设计成绩评定书
专业、班级姓名日期
1、设计题目

2、设计指导教师(签名)
3、设计评阅人(签名) 评阅日期
4、评定意见及成绩
年月日
摘要
随着建筑业管理体制改革的深化,工程项目施工管理越来越受到人们的重视,其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素,而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。
本文以施工项目为实例,结合实际情况,对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计,使用横道图和网络图对进度计划进行分析,并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施;质量和安全方面,制定了严格的技术、组织措施,针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划,建立相应的管理组织机构,以保证质量与安全计划得以很好的实现。
关键词: 施工项目管理,进度规划,质量规划,成本规划
ABSTRACT
With the deepening of the reform of the construction management system, the project construction management more and more attention by people, the management level of enterprise's survival and development constraints e the first elements, and quality, schedule and cost control is one of the most important management points.
Based on the construction project as an example, the Baiheyuan with actual situation of the project, the construction of each division subdivisional work detailed design scheme. Using the basic theory of progress control from the project management knowledge, the Angle of the project, pletion acceptance from start to prepare for the progress of the whole process system planning design, use a bar chart work diagram analysis on schedule, and according to the actual situation proposed the concrete measures to ensure schedule implementation; Quality and security, has formulated strict technology, organizational measures for construction projects, faqs, key problems and set up a corresponding management anization, to ensure the quality and safety plans well implemented.
KEY WORDS : Construction project management, Schedule planning, Quality planning, Cost planning

目录
第1章 编制说明 1
第1章第1节 编制说明 1
第1章第2节 本施工组织设计的编制依据 1
第2章 工程概况及施工特点 2
第2章第1节 工程概述 2
第2章第2节 建筑概况 2
第2章第3节 现场条件 3
第3章 总体目标 4
第3章第1节 指导思想 4
第3章第2节 工程质量 4
第3章第3节 工期目标 4
第3章第4节 现场目标 4
第5章 本工程施工组织机构及职责 5