06.QC七大手法-直方图-叶谋锋.ppt

讲师:叶谋锋E-mail:******@QC七大手法——直方图纲筏季问货逞维墩叫皆巩域玉榔奔藕泉即河钾楚杜***-直方图--直方图--直方图--直方图-叶谋锋QC七大手法QC七大手法,也叫品管七工具,是目前全世界应用比较广泛的品质管理工具,它具有简单实用的特性。日本著名的品质管制专家石川馨曾说过,企业内95%的品质管制问题,可通过企业上上下下全体人员活用品管七工具而得到解决。-直方图--直方图-叶谋锋QC七大手法品质管理的主要工作简单地说,就是通过对各来料、生产过程、出货等环节进行检验和分析,找出各种出现或潜在出现的问题及原因,甚至寻求解决办法,使产品品质问题尽量在内部解决,达到在合理成本的基础上使客户满意。-直方图--直方图--直方图--直方图-叶谋锋QC七大手法的作用1、查检表:用来在现场收集数据,尽量让现场作业简单而有效,它是其它六大手法的起点。2、层别法:统计方法中最基础的工具,用来对收集的数据进行分类或分层,以利于统计分析,通常与柏拉图、因果图结合使用,层别法的重点是了解如何进行分层。-直方图--直方图-叶谋锋3、柏拉图:用来对多种问题或原因进行分析,找出最大问题或原因,以实现花较少成本做更多事情。4、鱼骨图:用来对一个现象或结果进行原因深入细致的分析,通常用来找原因及因素,最好同层别法结合起来使用。-直方图--直方图-叶谋锋5、直方图:用直方图可以将杂乱无章的资料,解析出规则性,比较直观地看出产品质量特性的分布状态,对於资料中心值或分布状况一目了然,便於判断其总体质量分布情况。6、散布图:用来对收集的两个或两个以上可能相关的问题或特性的数据,找出之间可能的相关性。-直方图--直方图-叶谋锋7、管制图:用来了解品质在过程中的变化状态和预测品质下一步可能性的状况,有助于提前发现问题,是实现第一次就把事情做好的基本步骤之一。-直方图--直方图-叶谋锋直方图直方图是将所收集的数据分为几个相等的区间作为横轴,并将各区间内的测定值所出现次数累积而成的面积,用柱子排列起来的图形。直方图可显示数据的三种特性:集中的趋势、数据的范围、分布的形状。六、-直方图--直方图-叶谋锋