县级供电企业效能监察存在问题及对策思索.doc

县级供电企业效能监察存在问题及对策思索.doc:..县级供电企业效能监察存在问题及对策思摘要:县级企业效能监察是较高层次的再管理再监督活动,它不仅与企业追求以效益求中心的目标相适应,而且着眼于科学管理,重点突出,容易见效。但是,效能监察毕竟是新的产物,企业管理人员对它的认识还不够深刻,存在不少问题,实际工作中也未能达到最佳效果。因此,加强对供电企业效能监察的宣传,促进县级供电企业效能监察工作的顺利开展并取得实效,具有十分重要的作用。关键词:县级供电企业;效能监察;存在问题;对策思考0引言县级供电企业纪检监察工作,需要充分发挥纪检监察部门的职能作用,为县级供电企业生产经营服务。同时按照本单位实际情况,既立足于做好经常性工作,又抓紧解决存在的突出问题,既不落后于时代,又不超越阶段,既不割断历史,又不迷失方向的一项重要而又务实的工作。当务之急是纪委要保持纪检监察工作的相对独立性,在承担全面纪检监察工作的同时,应以效能监察、履行控制职能为抓手,站在开发和保护企业战略资源的高度,勇于和善于承担县级供电企业管理中的控制管理职能,促进生产经营管理的完善和优化,切实加强县级供电企业反腐倡廉的各项工作,为县级供电企业改革规范、有序、健康发展提供强有力的政治保证。1县级供电企业效能监察存在的主要问题供电企业开展效能监察活动虽然取得了一定的实践经验,但也存在效能监察的作用还没有得到充分的发挥,仍有亟待解决和改进的问题。,部分领导干部重视程度不够,对效能监察的重要性、必要性认识不足,监察人员有时对怎样开展效能监察以及依据、对象、内容、目标、运作方式都了解不够,被监察部门认为效能监察及时查问题、找毛病,有时配合工作不积极。上述原因致使企业效能监察质量不高。,但由于企业生产、经营任务繁重,企业存在着重生产经营、轻督导检查等现象,导致效能监察工作与生产经营结合不密切,有时开展不深入,引起由于管理监督不到位,导致发生一些违规违纪问题。,也采取了一些措施,但没有针对效能监察的内容、运用效能监察的方法、程序规范性的开展工作,表现在监督内容较为单一,程序简化,忽视了效能监察“事前、事中、事后”监督的功效和全过程的管理监督。,发现问题后未对有问题苗头的单位进行经济处罚以及其他行政和组织措施,对落实整改建议有时检查不到位,导致效能监察工作不能落到实处。,,根据工作组所承担的工作职责,完成效能监察领导小组布置的工作,可以通过下发效能监察任务书的形式明确工作内容、负责人以及完成时限,对工作的开展情况进行事中,事后的检查,对未完成工作任务的要列入经济考核,对开展工作不力的要追究有关负责人的责任,实行部门主要领导负责制,确保效能监察工作有序开展。、宣传栏、电力简报等多种形