房屋模拟验收.docx

房屋模拟验收操作指引编制                                      日期审核                                      日期批准                                      日期流 程 要 素流程目标:流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位客户服务中心流程涉及职位数目深圳市万科房地产有限公司SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.房屋模拟验收操作指引编号:版号:页码:第 1 页 共 9 页深圳市万科房地产有限公司SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.房屋模拟验收操作指引编号:版号:页码:第 2 页 共 9 页1. 目的规定房屋模拟验收内容、方法、流程,明确工作人员职责,评估模拟验收工作效果,实现产品持续改进过程,保证交付房屋的质量。2. 适用范围适用于房屋接收前的楼栋本体内的模拟验收过程管理和控制。3. . 模拟验收:客户服务中心组织的由项目部、工程承包单位、监理公司、管理处共同参加的对房屋产品设计、施工质量、交付状态等因素的实地检查活动。同一期交付的房屋至少进行三轮模拟验,根据存在问题的多少以及解决情况、时间情况,可以增加模拟验收次数。. 模拟验收内容:根据产品组成因素所具有的特性,验收过程包括如下四项内容:房屋质量检查、设计及使用功能缺陷检查、交楼标准与合同附图核对、部品部件使用状态检查。4. . . 确定模拟验收内容、检查方法、验收流程;. 负责计划、组织、协调、实施模拟验收过程,监督整改落实情况;. 负责对发现的需改进的问题进行统计、分析并发布结果;. 负责对整改结果进行验证,模拟验收过程效果的跟踪评价;. 负责对模拟验收工作承包单位考核的制定与实施。. . 负责制定在模拟验收过程发现问题的整改方案,并统筹进行处理;. 负责推动整改工作的开展及控制整改质量。. . 实施模拟验收检查过程;. 对模拟验收发现的问题整改跟进,汇报整改情况。5. . . 编制模拟验收计划,计划内容包括:深圳市万科房地产有限公司SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.房屋模拟验收操作指引编号:版号:页码:第 3 页 共 9 . 模拟验收起止时间:与项目部沟通确定;(尽可能做到验收人员与验收单位在几轮模拟验;收中保持一致);、内容安排;《模拟验收计划表》,分为“整体计划”和“单轮计划”两部分。. 资料准备,包括如下资料:(以此为模版,实施中可根据项目实际情况进行增减、调整);(以此为模版,实施中可根据项目实际情况进行增减、调整);.《交楼标准》;.《房屋接收情况记录表》;;