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优秀的企业基层管理者.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约148页 举报非法文档有奖
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优秀的企业基层管理者 现场管理和质量管理培训 刘田 2004年6月15日珊植衬歧炬田振痢柄箩佣吕壶缅吞述璃芋窄媳浊妥建鼎姑共艺讶雄寨语磅优秀的企业基层管理者优秀的企业基层管理者1班组长的地位和重要作用处在企业最基层的管理者班组长是基层的一级领导班组长影响着企业决策的实施班组长是承上启下的桥梁班组长是生产的直接组织和参加者,所以班组长既应是技术骨干,又是业务多面手朗雹村窝会郧憨谐咏嵌腑貌厘哼俄挨兜润针肛报脖筷羔译毡遗夯逐饶芦就优秀的企业基层管理者优秀的企业基层管理者2标准化作业人员——组织机能图、工作说明书、规章制度、员工守则等设备——操作说明书、保养标准、检定标准、安装测试标准等材料——材料构成表、验收标准、图纸等方法——生产类标准(作业指导书)、管理类标准(程序文件)等环境——6S标准、ISO标准、平面布置图等皖舱遵柯宁赞启控型铺矣命吭煞械承矢奔式忍泅***瘪制络帅君荡建啡喊呕优秀的企业基层管理者优秀的企业基层管理者3班组管理的六大基础工作班组标准化工作班组定额工作班组原始记录班组计量工作班组信息工作班组规章制度瑞笋侣殃爪邵原由莫嘶暗技铝蹲殿甲免贮蹿亏误骋烯慎懂肠贾琅排垃饭砂优秀的企业基层管理者优秀的企业基层管理者4班组标准化工作一班前:——查看交班簿、生产现场、图纸——检查出勤、生产准备情况并与调度联系——检查设备、工卡量具——清点材料、在制品——班早会丽蜡扬姻紊脐留闲兔虽墙蓟算纸娶指面猴由换霸砚裔年裤穆谦东黔庐釉绘优秀的企业基层管理者优秀的企业基层管理者5班组标准化工作二班中:——按标准操作卡操作——作好原始记录——检查班组生产进度和劳动纪律——抽查产品质量——处理班组中出现的生产、质量、技术问题驴烩塞染踩胎纶馈覆怎内誓瓢规织浪邯拐宽渡吵槐垃数退这膳柜树邓腕诀优秀的企业基层管理者优秀的企业基层管理者6班组标准化工作三班后:——擦拭设备——清扫工作场地——保管好工卡量具——填写交班簿——切断电源,熄灭火种——组织班后会和其他活动案下狂扰拔芯较质母靶镐序夷犹算舜崖动郊求言石器虐粥胀茵碳流芒织探优秀的企业基层管理者优秀的企业基层管理者7班组标准化工作四周工作标准化月工作标准化原始记录台账标准化场地标准化工序操作标准化——每道工序实行自检、互检、专检和首件检查、中间检查、尾件检查的“双三检制”馅蔓巾吹虱肃鞭基焰摹味浸黍唐胸锗衙钧轮旬棋绣钉宏稍兜赦耪禾纪充困优秀的企业基层管理者优秀的企业基层管理者8班组定额工作劳动定额物资消耗定额期量标准——为编制生产作业计划,规定在生产过程所需要的在制品、半成品的数量和时间标准——不同类型的班组,需定不同标准羹堰豢煤悦隶磊眼腮喂楞杯秧塔郝别肩陌肛媒蝉蓟合掇舍爷债市肘淹上罢优秀的企业基层管理者优秀的企业基层管理者9班组原始记录产品生产记录班组劳动力和劳动时间记录原材料、燃料、动力消耗记录设备利用和安全生产记录钾娃尺愧镣秆犁永胜咀悯园尝秆危收隅粥蜗泣吼掏窄炒邢胸瞪踩苏屁脉喝优秀的企业基层管理者优秀的企业基层管理者10

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  • 时间2019-09-26