保障方案.doc

一、(1)工程名称:《东小口蓝天物业等2项锅炉煤改气天然气工程》。(2)建设地点:昌平区黄平路。(3)建设规模:本工程全长233m,设计管材为DN400钢管,设计起点与现况DN400中压A天然气管道相接,沿黄平路永中东侧3米处,,,向南敷设DN200中压A天然气管道进入蓝天园小区,,至黄平路东红线东侧2米。(4)设计压力:。(5)工期要求:2015年10月25日~2015年11月12日(6)现场环境情况本工程位于现况黄平路上,现况黄平路为沥青混凝土结构,南北走向,道路宽12m,上、下各一条机动车道和一条非机动车道,中间为钢制隔离护栏。道路两侧为密集商铺。,路政及交通管理部门要求如下:(1)施工时间段:每日22:00-次日5:30;(2)每段长度:在施工过程中,每段施工长度不超过50米;(3)沟槽回填:设计管道管顶50cm以下回填中粗砂,设计管道管顶50cm以上(4)回填无机料至设计路面;(5)油面恢复:在全部管道完成后,清除回填的上层11cm无机料,铺设底油及面油。立面示意图为保障施工过程中现况通顺路道路交通安全及施工顺利进行,特制订安全保障方案。燃气管6000300030001000西二、安全施工保证体系工程安全管理上以“安全第一”做为指导思想,贯彻在本工程施工的始终,认真贯彻有关安全生产的规章制度,加强对安全生产的检查,使管理工作标准化。“五无”(即无重伤、无死亡、无边坡坍塌、无现况道路路面沉陷、施工区域内无交通意外事故)。减少一般事故,轻伤率控制在3‰以下,不断改进职业安全健康行为。,预防为主,以人为本。、建立项目经理部安全保证体系,实行项目经理负责制,坚持项目经理是工程安全第一负责人,安全部门具体负责日常安全管理工作。2、列入项目经理部的安全体系部门都要各负其责。进行认真的安全交底,加强部位全过程的检查、把关,及时总结、反馈、修订措施。3、成立安全监控小组,实行分项管理。4、加强施工前期管理,对设计和施工工艺实行把关。强化安全管理措施。5、管件部位的施工编制周密施工方案。由项目总工程师负责审批,施工班组必须按专门方案施工操作。安全保证体系组织机构框图见项目经理部安全成立以项目经理为首的分级负责安全保证体系,“横向到项目经理熊涛项目副经理余利华项目总工江山工程部张金和技质部梁玉龙材设部史春启经营部董振薄办公室马中政安保部王彬各专业施工班组边,纵向到位”,组织落实,严格安全生产责任制,项目经理部设专职安全工程师,各作业队设专职安全员。三、、项目副经理、项目总工组成的安全领导小组,其中项目经理为第一责任人,副经理为安全生产的直接责任人,项目总工为技术负责人。设专职安检员,各班组设兼职安全员。,针对各部门、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度,如“安全教育制度,安全考核制度、安全检查制度,事故分析制度、安全奖惩制度”等,并由各级安全组织督促检查,加以落实,营造“安全生产,人人有责”的良好氛围。、经理部职工要热爱本职工作,努力学****提高政治、文化、业务水平和操作技能,积极参加安全生产的各种活动,提出改进安全工作的意见,搞好安全生产。2、遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守岗位,未经许可不得从事非本工种作业,严禁酒后上班,不得在严禁烟火的地方吸烟、动火。3、严格执行操作规程,不得违章指挥和作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。4、按照作业要求正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽,严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。5、在施工现场行走要注意交通安全,施工作业期间必须穿戴反光背心。6、正确使用防护装置和防护设施,对各种防护装置、防护设施和警告、安全标志、告示不得任意拆除和随意挪动。、工程实施前,对参与本工程施工的人员进行安全生产宣传教育,学****国务院、市、局、公司、颁布的关于安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》,并要求在施工中严格遵守有关规定,按照技术操作规程施工。2、广泛开展安全生产的宣传教育,使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产的科学知识,牢固树立“安全高于一切,责任重于泰山”的思想,自觉自愿的遵守各项安全生产法令和规章制度,提高全体职工的安全意识和自保、互保能力。3、建立经常