下载此文档

企业组织结构设计与部门职能划分.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约57页举报非法文档有奖

1/57

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/57 下载此文档

文档列表 文档介绍

企业组织结构设计与部门职能划分企业组织结构设计与部门职能划分主讲尹隆森第一讲造就一个有竞争力的企业组织第一讲造就一个有竞争力的企业组织?组织的概念?组织结构设计的八项原则?组织结构中的主要职能与辅助职能?组织结构与职能的集权和分权?组织结构的形式企业组织就是为了实现企业的目标,以工作流程(业务流程),信息流程为基础,通过分工与协调,?任务目标原则?分工协作原则?统一指挥原则?合理管理幅度原则?责权对等原则?集权和分权原则?执行部门与监督部门分设原则?协调有效原则组织结构中的主要职能与辅助职能组织结构中的主要职能与辅助职能对企业无任何价值和意义无效活动不能给企业创造价值,但却是企业运行必不可少的非增值活动能使企业增值,给企业创造价值增值活动各项活动特征企业活动组织结构与职能的集权和分权组织结构与职能的集权和分权?管理层次和管理幅度?职能的集权和分权组织结构的形式组织结构的形式?直线型?职能型?矩阵型?事业部型第二讲动态的组织变革使企业保持活力第二讲动态的组织变革使企业保持活力?组织变革没有现成的“菜谱”?怎样改善主导业务流程?怎样按流程进行组织结构设计?组织结构图和组织手册组织变革没有现成的“菜谱”组织变革没有现成的“菜谱”?原则和目标?组织变革的核心组织变革追求的目标组织变革追求的目标1、有利于强化责任2、有利于简化工作流程3、有利于提高效率降低成本4、有利于信息的交流5、有利于培养人才

企业组织结构设计与部门职能划分来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.