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1、【李嘉诚的一堂课】李嘉诚问“开车进加油站最想完成什么?”众人答"加油!”李嘉诚略显失望,于是有人补充“休息、喝水、上厕所”。“开车进加油站的人,最想做的是早一点离开,朝着目的地继续他的旅程。”李嘉诚说,"人做事当然有具体目的,但它们必须从属于一个远大目标"。2、【汉字中的哲理】令:"今"天努力一"点",明天才有资格指挥别人。骗:一旦被人看穿,"马"上就会被人看"扁"。舒:"舍"得给"予"他人,自己才能舒心。伴:意味着那"人"是你身体的另一"半"。值:站得"直","人"的身价才高。起:人生的每一次提升,都是自"己""走"出来的。3、【励志语录】1、只有你爬到山顶了,这座山才会支撑着你;2、只有你的境界提高了,这个境界才来提升你;3、只有你关心别人了,别人才会关心你;4、只有你爱护这个环境了,这个环境才会爱护你;5、只有你的亲人幸福了,你才会幸福;6、只有你自己成功了,朋友才会离你更近。一切,从自己做起。4、【沟通三原则】,而不要回避矛盾。,而不是证明对方的错误。,而不要固执己见。从本质上说,沟通不是说话,而是改变行动。真正的沟通者关注沟通的效果。在沟通时,重要的不是你说了什么,而是对方理解了什么,所以对方的反馈非常重要。5、【商界智慧】,要活得轻松和快乐;;,不必一味讨好别人;,物质虽贫乏心理不潦倒;,重要的是活得充实;,换一种活法也许更快乐;,愉悦的根基在自己身上。6、[人贵有"志,识,恒"]因为有志向,所以与俗不同;因为有学识,所以眼界应当开阔;因为有恒心,所以才能把事情做成。这三者缺一不可。在家书中,曾国藩告诫诸位兄弟现在想有见识的目标不是一下能达到的,至于有志向,有恒心,则是你们自己努力的事。7、【企业之道】1、战略规划解决发展方向。2、组织结构明确职责体系。3、岗位说明解决职责分工。4、流程管理确保工作流向。5、目标体系解决努力一致性。6、绩效考核解决组织与个体利益关系。7、薪酬激励激发个体原动力。8、文化制度规范行为****惯。9、培养机制提升队伍能力。10、管控措施确保贯彻执行。8、宗教占领大众的心智,文化占领员工的心智,品牌占领客户的心智。未来世界掠夺财富最公平的手段,不再是战争和武器,而是“品牌”。做企业第一天开始就要上升到品牌的高度,一个好的策略,既提升销售又提升品牌。唯有建立伟大的品牌,中国企业才可能做到持续赢利,基业长青!9、【企业管理如何转型?】1、过去用员工的体力,未来用员工的脑力;2、过去靠员工加班,未来靠员工创新;3、过去靠老板魅力,未来靠企业精神;4、过去靠金钱团结,未来靠使命凝聚;5、过去靠经验管理,未来靠流程复制;6、过去靠能人专制,未来靠系统运营。这也就是我们所倡导的【教导型组织】!10、【追随梦想才会一路走好】李世民有一个伟大的梦想,那就是要江山万代。唐僧作为当时的首席***师,正是这个伟大的梦想一直支撑着他没有动摇他取经的信念!作为企业的中坚,如果不能把企业的梦想作为自己的梦想,就会失去信念、失去坚持、失去最基本的价值观念,在困难面前被轻易的打倒!11、要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前