短期经营决策ppt课件.ppt

第五章短期经营决策*学****目标::短期经营决策的内容与特点;短期经营决策需考虑的相关因素。:短期经营决策的贡献毛益分析法、差量分析法和相关成本分析法;定价策略。:生产决策和定价决策的基本方法。*(1)短期经营决策的内容短期经营决策是管理会计的核心内容之一,它通常是对企业的生产经营决策方案进行经济分析,其主要内容包括产品生产决策、产品定价决策等。*(2)短期经营决策的特点第一,短期经营决策分析必须着眼于未来。第二,短期经营决策要有明确的目标。第三,短期经营决策是多种方案的选择。第一节短期经营决策概述*(1)相关收入(2)相关成本(3)相关业务量第一节短期经营决策概述*(1)相关收入相关收入是指与特定决策方案相联系,能对决策产生重大影响,决策时必须予以充分考虑的收入。相关收入包括差量收入、边际收入等。差量收入:指两个备选方案的预期收入的差额,,,由于预期产量增减所形成的收入差异也称为差量收入.*(2)相关成本相关成本是指与特定的决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本。属于相关成本的有差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、重置成本、专属成本。*差量成本也称为差别成本,是指由于生产能力利用程度不同而形成的成本差异,,某一备选方案的增量成本就是该方案的相关变动成本总额,,由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益,*(3)相关业务量相关业务量是指在短期经营决策中必须重视的,与特定决策方案相联系的产量或销量。*实战演练-多选题下列各项中属于生产经营相关成本的有()A增量成本B机会成本C专属成本D沉没成本答案:ABC*