园林绿化项目成本管理措施.doc

园林绿化项目成本管理措施园林绿化项目的本钱需要广大公众的共同监督,下面小编就为大家带来了园林绿化项目本钱管理措施,感兴趣的朋友可以看1看哦!摘要:经济的发展和人民生活水平的提高,人们逐步意想到可延续发展的重要性,保护环境成为迫在眉睫的问题。园林绿化由来已久,随着时期的进步,人们对城市园林绿化建设有了更多更新的要求。为了响应人们的建议和要求,园林绿化工程范围逐步扩大,内容逐步多样化。但随着工程中所触及的面广泛,高科技已深入到工程的各个领域。园林绿化工程在现阶段的工作常常需要多部门、多行业协同作业。但是触及的太过于广泛的话,这样1来园林绿化的本钱变得更加的难以控制,绿化资源很容易造成浪费。那末我们应当如何控制本钱,更加有效公道利用资源是1个非常重要的问题。对园林绿化工程的项目施工来说,有目标的控制本钱是1个非常重要的措施。本文侧重对园林绿化工程项目本钱管理的现状进行了分析找出绿化工程所存在的问题并且根据这些问题思考出相应的解决措施,希望园林绿化工程的管理更加有效。1、前言苏州园林的美是我们每个人都10分惊叹的,在那末落后的时期古人便应用本身的智慧创造出那末伟大的建筑。现如今园林城市的概念逐步的深入人心,想要重现苏州园林盛景的欲望逐步变得迫切,但是现在的城市已不是古代的山清水秀,如今的水泥钢筋下园林城市的建设变得10分的困难。但我们应当了解到古代起园林的建设就会耗费极大的人力与物力,到现如今经济的快速发展,城市园林绿化的建设更加的复杂,它的建设本钱估计要比古代园林建设要高很多,并且由于枝系杂乱本钱而不太好控制,因此我们更应当关注和研究本钱控制问题和资源利用率问题。2、园林绿化工程施工项目本钱管理主要特点分析园林绿化工程施工项目本钱的管理其实不是1个固定不变的进程,它是会根据实际情况产生改变的1个动态的活动的进程,内外部环境的变化会影响建设周期的变化,建设环境的变化会影响带动项目本钱的变化。因此我们需要对施工进程本钱进行有目的的控制,保障全部项目本钱控制的有效性。3、。在最后的核算进程中强调而不在项目建设进程中注意。还有就是施工人员普遍认为本钱控制是财政部门的工作和其它的部门应当没有甚么关系不需要身为生产者的他们注意,因此他们只关注自己的生产任务。生产任务的完成度是单位考核的主要标准,这就给了施工人员更快完成任务而不去关注本钱管理。,再安排人员时1般不会斟酌施工项目的特点和具体人员的需求,人力资源浪费情况10分严重。并且在人员安排中人脉关系现象10分的严重,3个人能干的活恰恰要让4个人来干,有1些临时工依托人脉关系干着正式工的活,还有就是能花少的钱去请人恰恰要多花钱资源浪费10分的严重。,对施工合同的了解不足,对合同的具体内容其实不了解,不会对合同内容进行利用,最后会致使施工部门损失大量的利润。4、,因此,要想加强本钱管理,还需要做好工程招投标管理。投标之前要做好充分的准备对整体项目的困难程度,施工时间,特别是全部工程