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产品质量评估管理办法.doc

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?采用过程测量方法评估质量管理状况,持续提升产品质量水平。?统一产品质量评估的组织、方法和流程。?通过定期评估,识别高质量风险项目,跟踪和落实质量风险管理措施以消除质量隐患。?确保质量底线,落实工程质量安全事故责任追究制度。?判断一线公司工程管理状况,并提出更具针对性的提升和改进管理的要求,从而达到提高质量稳定性以及精细化管理的目标。(自开工至交付完成)项目和各一线公司,包括全资公司和项目以及非全资但万科负责经营管理的公司和项目。、安全进行管理。、实施。:包括深圳、上海、北京及成都四个区域。、修订、解释。。。、安全事故的调查。。。。,开展质量安全管理工作。。,报区域管理层和集团工程管理部。。。。。,明确实测方法,统一实测表格,报区域工程管理责任部门备案。。,负责具体执行本公司内各在建项目的产品质量管理工作。,报公司管理层和区域本部工程管理责任部门。,制定公司层面纠正、预防措施,并跟踪落实。、复核。。,负责具体执行项目的产品质量安全管理工作。、执行质量预控措施,及时提供反馈。,落实产品质量实测自查和复查,及时全面整改各级评估部门提出的存在问题实测项和质量高风险项。。,评估范围为全部在建项目(自基础开工至交付完成)。,组织产品质量安全管理工作。:集团与

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产品质量评估管理办法A4

产品质量评审管理办法

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