种植基地管理制度.doc

第一节蔬菜基地的职能一、种植基地的职能种植基地的职能是在种植管理部经理的领导下,积极贯彻公司的管理方针与经营政策,负责公司蔬菜种植基地全面工作,组织基地的生产、督促生产计划的安排及落实。基地主要负责种植基地蔬菜的采购计划及管理;基地肥料、农药使用管理;基地病虫害防治;基地田间档案管理;基地的环境监察保护;基地产品出圃事宜。二、种植基地的组织结构1基地主任受种植管理部经理的领导,负责种植基地的全面工作,向种植管理部经理负责。2负责组织苗圃基地的生产、督促生产计划的安排及落实,掌握各蔬菜品种的存圃量情况,并作出适当的安排。3负责编制基地各种苗木品种的种植养护操作规程。4负责基地掌握财务支出状况,控制生产成本,提高经济效益,落实完成上级领导下达的各项任务。5负责基地的人员管理工作,经常组织员工学****苗木种植、养护技术,努力提高基地人员素质和技术水平。6做好苗圃基地周边环境的治理、抓好安全生产,为基地的生产创造良好的环境。7组织好基地的各项工作,督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。8做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况,月底进行总结,上报苗木管理部副经理并备案。9完成种植管理部经理交给的其他任务。第二节种植基地的管理制度一、种植基地农业资材采购制度为了规范苗圃基地农业资材的采购规范,特制定以下农业资材的采购制度。种子应向具有种子经营权的单位购买,选择优质、抗病的品种,杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。农药必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买。严格按照《农药管理条例》、《农药合理使用准则》的要求,科学合理选择使用农药,严禁使用剧毒、高毒、高残留的农药。肥料必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买,不能购买未经登记的产品。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。未实行生产许可证和肥料登记管理的有些肥料品种,要做到检验登记证和质量标准“两证”具有。对其它农用生产物资的采购也应向有“三证”的企业购买,才能确保种植基地实施标准化生产。种植基地必须对采购的农业资材进行档案记载,登记造册,清楚列明农业资材的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。种植基地要严格按照采购制度进行农业资材的采购,对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。二、种植基地农业资材仓库管理制度为了规范公司种植基地资材的管理,特制订以下农业资材的仓库管理制度:种植基地应配备专门的农业资材仓库,农业资材入库前必须进行检验,经检验合格后方可入库。入库的农业资材要进行分类整理且排放整齐,并作好登记,其中包括农业资材的品种、数量、规格等,并做好《农业资材仓库管理卡》。种子、肥料和农药应有干燥、通风的专用仓库储放,防止种子、化肥和农药霉烂、变质、受潮、结块等。农药要有专门的房间存放,对杀菌剂、杀虫剂分开放,并认真贴好标记,对农药的进出必须严格登记。仓库管理员应按《领料单》发货,并保存好该存单,填写好《农业资材仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后的剩余,必须及时退回仓库,并办理相应的手续,以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。对使用后的农业资材(肥料、农药等)的包装袋、瓶、箱子应集中回收,统一处理,以防止造成环境二次污染。仓库管理员对各项农业资材设立购、领、存货统计工作,凡购入、领用物资应立即作相应记载,及时反映农业投入品