工程地质勘察质量风险探究.doc

地质勘察是工程建设的重要项目,优质的勘察是工程建设安全的重要保证。当前,我国在地质勘察质量风险方面的研究相对成熟,在实际操作中也有明显的效果,地质勘察的质量逐步提高,相关部门也出台了相对规范健全的规章制度,有关企业自身的质量管理制度和防控体系也相对完善。然而,我国在地质勘察质量管理方面与发达国家还有一定差距,存在许多例如不正当竞争、拉人勘察、虚报数据、挂靠等违规行为,质量监管不到位,工作人员素质有待提高,法制观念和质量意识淡薄等等问题。因此,我们有必要对工程地质勘察质量风险进行研究,提高风险防控意识,保证地质勘察项目的顺利进行,从根源是避免风险带来的不利影响。:一是业务方风险,主要有工期不满意、费用不合理、勘察意图和范围不明确等;二是承包方风险,主要有项目责任人能力不足、技术员水平不高、团队配合意识不强、整体责任心不够等等;三是其他风险,主要有多次挂靠、转包或者分包行为、外部审查不严、外界非法干涉等等。:一是业主方对勘察工作的不熟悉,在招标和中标方面不规范,对地质勘察项目也不重视,对于钻探施工方也不予给配合和支持,监理制度也不规范;二是承包方缺乏科学有效的管理制度,对员工的培训不到位,技术员的专业素质不高,企业整体竞争力不强;三是相关部门监管不严,存在***、外界非法干预等行为。、存在弄虚作假,在调查和钻头施工上时间过长、工期延误,原始资料失真,对质量问题分析和评价不科学,采取措施不合理。工艺效率不高,导正工程地质勘察整体质量问题的产生,影响到整个工程的进程和成本,甚至会引发质量安全事故。:一是确定风险类别(业主方风险、承包方风险、其他风险);二是确定风险因素(根据风险清单来具体到某一方面风险因素,如工期不满意、费用不合理、勘察意图和范围不明确等);三是确定危害程度(严重、较严重、较轻微);四是确定发生概率(高、较高、较低)。,应对风险进行定量评估,可以组成质量评估小组采用打分的形式,对风险因素发生的概率和危害程度分别进行打分(5分到1分之间),然后将风险发生概率和危害程度相乘得出风险的重要程度,例如费用不合理的发生概率为5分,危害程度为4分,两者相乘20分,在所以风险因素中排在前8,可以看出费用不合理这项风险因素非常重要需要认真对待。,要给承包方一定的利润,在招标时要明确勘察项目和范围,了解勘察工序,给与充足的勘察工期。同时业主方要依法执行工程地质勘察的监理制度,做到规范合理,不干预工程量布设,聘请专家做好勘察设计书的审查,并有序地分阶段地进行勘察,要配合钻探工作的实施,及时解决施工问题。,承包方要对企业员工进行相关教育和培训,要保证从业人员能够满足地质勘察工作的需要。企业要建立健全奖惩机制和激励机制,同时要配备合理的机械设备,保证人力、物力充足;其次,承包方要有组织明确机构合理的项目团队,应该强化内审和外业监督。勘察对要能担当起各项工种的开展