手术室风险管理讲义.ppt

医疗风险管理理念的导入直接关系患者的安全影响到医院和医务人员的安全导致的安全问题引起不良社会效应及时防范风险正确处理风险化解医疗危机应成为医务人员和医院管理者的必备能力医疗风险医疗风险是指医疗过程中可能发生医疗目的之外的危险因素,是一种遭受损害的可能性。主要包括以下三个方面的风险:医务人员----医院资产----病人----手术室风险管理目标:病人预防工作人员的损害资产通过手术室工作流程的监控防止意外事件的发生提高医护质量手术室风险管理手术室管理者从医学科学角度来探讨,安全问题的发生规律及预防问题发生。手术室管理者通过降低风险的过程。风险鉴别风险评估控制风险再次评估质量持续改进病人医务人员资产安全质量再次评估控制风险持续的质量改进风险鉴别风险评估手术室风险管理(以病人为例)第一步:风险鉴定收集手术过程中病人现在和过去信息鉴别可能对病人造成潜在损害的因素手术病人所面临的风险错误病人错误手术方式错误部位异物遗留体内烧伤或灼伤用错药物及血液制品手术体位损伤手术切口部位感染术中低体温麻醉风险严重性发生率手术室风险管理第二步:风险评估风险等级=事件的严重性×发生的概率手术室风险管理事件的严重性(1-5分)无关紧要(无关紧要的结果或没有造成伤害)次要的(次要或短时损伤)中等重要(短期疾病,中长期的损伤)主要(严重损伤或长期疾病)极度重要(死亡)手术室风险管理事件发生的概率(1-5分)可能性极小(可能每五年或更长时间发生)不太可能(可能在2至5年内发生)可能(可能每1至2年发生)很可能(可能每几个月发生)几乎确定(可能每月发生或更多)