基于Management+Game环境下龙腾国际表业股份有限公司生产战略规划的研究.pdf

东北大学
硕士学位论文
基于Management Game环境下龙腾国际表业股份有限公司生产战
略规划的研究
姓名:唐继军
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:马钦海;俞竹超
20060201
摘要一门工商管理课程,这门课程以计算机模拟运行商业程序为依托,以战略管理为重点,基于模拟真实运营商业环境理念的工商管理教育形式。浚课程的最大特色是能与公司成员、竞争者以及董事会成员相互作用和影响,着重于理解在竞争性的环境中使用有效的方法实施运营。生产运营以数据输入及模拟后输出的方式模拟运营公司。它包括产品研发、质量管理、库存管理、厂址选择、生产管理、供应链管理等。本文基于模拟世界泄的运营情况,简要介绍了公司的总体策略及运营状况,详细阐述了在公司战略指导下如何制定生产战略、生产目标、运营计划,生产战略又是如何与公司战略与经营战略相匹配的,以及如何实施和控制生产战略。同时论文也详细阐述了公司生产管理所涉及的产品开发、质量管理、成本控制、生产能力设计、工厂选址、库存管理以及供应链管理等方面的战略制定与实施情况。另外,本文也基于公司的运营情况,总结了一些关于公司竞争战略的思路和想法,以及公司运营中的得失。关键词:生产战略,职能战略,战略规划,生产运营管理是的东北人学硕士学位论立摘要
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雳ν声明本人声明所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外,不包含其他人已经发材料。与我一同工作过的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做表或撰写过的研究成果,也不包括本人为获得其他学位而使用过的了明确的说明并表示谢意。本人签名:日期:年声明
第一章引言项目介绍大学的参与,构建了一个模拟的全球性动态竞争的市场经营环境,其中包括生甀韵录虺芃是美国卡耐基梅隆大学管理教育的一门颇具特色的综合性课程,这一课程侧重在实际运营能力的培养,而不是理论教育。是以卡耐基·梅隆大学交互式计算机模拟系统为支撑,通过国际上多所产并销售同一类别两个档次产品的五家股份制跨国公司,它们要在六个主要的区域性零售市场和一个政府采购市场上进行竞争,所有的模拟公司还共同组成模拟的股票市场。г笔且阅D夤镜母卟愎芾砣嗽钡纳矸莩鱿值摹C课名学员组成一个模拟公司的经理班子接手管理一家跨国公司,总经理负责公司的总体战略和整个管理团队的组织工作,桓弊芫矸直鸶涸个品牌产品的营销、研发与生产、财务等方面工作。每任经理班子要完成公司甑木管理任务。在经营活动中,经理班子要制定公司的发展战略,根据市场变化按季度做出经营决策,各公司将决策信息送达位于卡耐基·梅隆大学的交互模拟中心械腗D庀低常本砣嗽笨捎米约旱男浇鹗杖氩斡肽D夤票市场的个人理财投资,所有的这些经济活动经过模拟系统的市场化运行,产生商品市场和股票市场上的经营结果,各公司再根据市场变化确定下一经营期径的发展战略和营销计划。在年,全球有嗝鸐学员分成组参加了这个项目,这组被平均分在个独立的竞争环境中,并形成龆懒⒐善笔谐 C孔檠г备涸鹁R家生产手表的跨国公司,每个公司生产高端产品和低端产品这两种手表产品,并在龉业氖谐≈薪邢邸南晗腹嬖蛉缦拢赫杓为模拟真实的公司,依赖于团队合作,每一个团队的成员代表公司的高层在所属的竞争世界中运营自己的公司,每一个竞争世界中有夜驹谕桓东北大学硕上学位论文引言
两种产品的目标顾客是完全分离的,对一种产品顾客群产生的影响不会对另市场中开展竞争。这夜驹谙嗤墓抑邢鬯堑牟罚直鹗牵河⒐德国、中国、日本、美国和墨西哥。こ杓当开始运营时,每个公司有两个位于不同国家的工厂。每个工厂开始运营时的主要特征如下:每家工厂仅能生产高端产品或低端产品,不能同时生产两种产品。设鹭了六个可能的生产厂所在地,分别是英国、德国、中国、日本、美国和墨西哥。当开始运营时生产厂位置已经确定,低端和高端产品生产厂分别设在墨西哥和美国。但开始后可以将工厂迁到以上任何一个国家,但第一年运营时不能迁址。两个工厂在开始运营时生产规模几乎是一样的,但开始运营后,可以进行调整。生产所需的劳动力成本和原材料成本与生产厂所在的国家有关。两个工厂可以位于同一个国家。产品的质量高低和所处的国家有关。飞杓公司仅能生产两种不同的产品,也可以选择只生产一种产品。两种产品的市场定位在运营中可以加以调整,在初始阶段的市场定位如下:低端产品:属于价格敏感型,顾客缺少产品忠诚度,一旦缺货顾客马上会转到竞争者处购买。高端产品:属于质量敏感型,顾客具有较高的品牌忠诚度。外一种产品的顾客群产生任何影响,反之亦然。顾客的偏好是复杂的,在不同的国家,顾客的偏好是不同的。对于高端产品,价格并不是不相关的因素,质量也不是总占主导地位。谐∩杓的每个公司都在六个国家销售两种产