考核细则--安全责任考核细则.doc

考核细则--安全责任考核细则.doc供水车间安全责任考核细则为进一步加强安全管理,落实全员安全生产责任,严肃安全工作的责任追究和考核,保证车间安全生产稳定进行,依据动力厂有关安全文件精神,经车间研究,特制订本细则。(一)对车间主任的考核1、每月主持召开一次车间安全会议,总结上月的安全生产工作,布置本月的安全生产重点工作,要求要有记录,并R要详尽、具体;每缺少一次扣1分;2、 隐患整改前没有根据实际情况提出相应安全防范措施,对检查出的隐患没有及时安排限期解决,每次扣1分;3、 车间主任没有严格贯彻三级安全教育制度,或贯彻的不彻底,扣1分;4、 未落实木考核细则,每月未能定期对车间内的职能人员及班组长进行绩效考核,扣1分;5、 车间未能按时制定年、季、月安全工作计划、总结等,扣1分;6、 车间未能制定年、季、月职工安全教育培训计划或计划流于形式,不按计划组织实施,扣1分;7、 未能组织包片安全管理小组人员到包片班组过好周安全活动日,及时解决生产中的安全问题,每次扣1分;8、 对危险源的检查未能做到每周检查1次,或者检查只是走过场,1个月内没有检查出问题,扣1分;9、 没有认真的填写好安全管理口志,安全检查的情况没有在日志上体现出来或者记录填写的模糊不清,对隐患整改的措施不明确,每项扣1分;10、 没有参加所在包片班组的安全活动,在班组记录上无批语、无签字、无发言,扣1分;11、 公司及上级有关部门进行检查时,车间主要领导在场,发现职工有“三****四违”的违章行为出现,扣2分,并罚款100元;12、 未能把本单位安全工作列入到支部会议讨论,或者讨论只是流于形式,扣1分;13、 在年度先进评比时,上报各类先进人员中经审查发现1人次违章违纪处罚记载的,扣1分;14、 对危险源的检查未能做到每周检查1次,或者检查不仔细,每次扣1分;15、 进入作业区域,劳动保护用品不按规定佩戴齐全,扣1分,并处以200元罚款;(二)车间主任对副主任的考核1、 车间副主任每月未能组织定期安全检查,考评及落实隐患整改措施,每次扣1分;2、 未能组织包片班组过好周安全活动日,及时解决生产中的安全问题,每次扣1分;3、 每月组织一次安全生产检查,落实隐患整改措施,扣1分;4、 未能组织对设备隐患进行专项检查及时整改,每次扣1分;5、 负责制定设备的年月安全工作计划和实施措施,月要求总结,如发现缺少计划,有计划没有针对性,有计划措施不落实扣1分;6、 车间内连续1个月没有查出问题,扌口1分,对车间内存在的“三****四违”问题和事故隐患检査不到位、考核不严扣1分;7、 公司及上级有关部门进行检查时,车间主要领导在场,发现职工有“三****四违”的违章行为出现,扣2分,并罚款100元;8、 没有认真的填写好安全管理日志,安全检查的情况没有在日志上体现出来或者记录填写的模糊不清,对隐患整改的措施不明确,每项扣1分;9、 对危险源的检查未能做到每周检查1次,或者检查的过程中只是走形式,每次扣1分;10、 进入作业区域,劳动保护用品不按规定佩戴齐全,扣1分并罚款100兀;11、 没有按时参加车间月安全会,或者迟到、早退的现象,扣1分;(三) 车间副主任对安全员的考核1、 贯彻三级安全教育制度,负责职工的车间级安全教育及考试,并负责全体职工的安全档案,每缺1人次扣1分;2、 未能制定安全教育计划或未按照计划组织实施教育培训考试,每次扣1分;3、 安