农业信息中介经纪公司企业策划书(doc 28页).doc

农业信息中介经纪公司
目录
1 项目概要…………………………………………………………………3
2 项目环境分析…………………………………………………………4
人文及地理环境分析…………………………………………………4
山西农作物…………………………………………………………6
经济环境分析…………………………………………………………8
政策环境分析…………………………………………………………8
行业分析…………………………………………………………………9
项目特点分析…………………………………………………………10
3 公司描述……………………………………………………………11
公司名称……………………………………………………………11
公司职能结构……………………………………………………… 11
公司宗旨……………………………………………………………12
企业文化……………………………………………………………12
办公设施……………………………………………………………13
公司选址……………………………………………………………13
4市场运营…………………………………………………………………13
目标群定位分析……………………………………………………13
价格定位……………………………………………………………13
………………………………………………………………13
………………………………………………………………14
5财务运作管理……………………………………………………………20
财务部的管理环节及工作人员………………………………………20
财务部工作职责……………………………………………………21
资金筹备与资金使用计划. …………………………………………21
. 成本核算……………………………………………………………21
投资分析……………………………………………………………23
财务报表与财务分析………………………………………………23
投资项目敏感性分析………………………………………………24
市场风险分析………………………………………………………24
6 结束语……………………………………………………26
结束语…………………………………………………………………26
附参考文献……………………………………………………………27
一. 项目概要
粮食不仅是人类的基本必需品,也关系着人民的健康,社会稳定和经济发展,是影响国计民生的主要因素。山西省是一个具有3000多万人口的农业省,农业生产在整个经济结构中占有举足轻重的位置,山西农业在国家政策的引导下,在大力调整产业结构的方针下,发挥了农业的基础作用,保证了工业经济的稳定发展。因而农业在各个领域发挥的作用也时刻牵系着我国经济的命脉。
然而,作为一个传统的农业省,山西省的农业经济现状是不乐观的,数百万农民的生活还并不富裕。由于农资信息的不畅通,农民无法获得最新的农业技术及热点信息,生产出的农产品也无法以最快的流通速度销售出手,造成大量农产品的积压,损失是不可小觑的。同样,众多的以农产品为生产原料、流通产品的需求商,由于无法获取最新的供应信息造成原材料短缺,生产线停滞。鉴于中国农业市场的诸多现状,我们以此为出发点,通过周密的市场调研,详细了解了晋中、晋南地区农业的发展现状,各地粮食局、县乡级粮站的农作物售出情况,分析了主要以农作物为原料的大型生产厂商的生产需求,采购供应,以及农产品外贸现状,紧抓关键所在,抢占商机,将拟创“SMD农业信息中介经纪公司”。
SMD农业信息中介经纪公司以信息畅通为基准搭建信息中介平台(Media),为农副产品供应方(Supply)和农副产品需求方(Demand)牵线搭桥,加速农副产品的流通,增加农民收入,保证需求方货源稳定,持续生产。让厂商放心的生产,让农民轻松的赚钱。
主要经营项目有:
㈠为供需双方提供全面的农产品信息,努力促其达成长期合作;
㈡承揽各种采购外包业务;
㈢为专项农作物作外贸中介;
创业书中有简单明了的公司简介,严密清晰的组织结构体系图式,编制了详细的资金筹备与资金使用计划、成本预测、开业最初五年的损益预估、项目财务可行性分析;合理的注册资金是一般创业者都能接受的,且有具体的市场前景、目前市场容量和大中型公司的经营资料;在各策划发展战略中,分别从总体战略和推出项目的单个策略出发,分析量的增长,质的提升和品牌经营。