施工员升项目经理的诀窍，最全总结.doc

施工员升项目经理的诀窍,最全总结施工员升项目经理的诀窍,最全总结一、做一个全面的施工员会做工程资料,懂工程预算,能编写施工方案、技术交底来指导班组施工,遇到质量事故时能分析解决问题,善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。这种施工员哪个工地不想要?刚进去技术可能不过关,但是多干一段时间,有了经验,善于思考,就能成为一个全面人才。虽然不至于样样都静,但起码样样都会也可以。二、多看在工地上混,除了日常管理工作,最主要的就是看看建筑工人们如何施工,了解施工工艺、方法,同时,熟悉本专业标准图集、国家现行规范,去资料室多阅读人家写的施工方案。学****前人经验,少走弯路,这样自己也能多更多门路。三、多问遇到不懂的问题,一定要多问多考虑,不要觉得请教工人很羞耻,其实人家在工地做的时间久,比刚毕业的大学生强上很多。一根烟就能解决问题,这还不划算吗? 四、多动手多干活不是干苦力活,而是多去做一些技术方面的工作,尤其对于自己不懂的施工工艺,要参与甚至牵头去干,对于那些技术工人,他们的经验很宝贵,努力打好关系,多学****多总结,自然会有一套自己的东西。五、多思考对于每一项施工,你不能从书上照盘全抄,要有自己的思考空间,从规范、标准图集、理论知识中找出他们施工的合理性及科学性,把理论与实践结合起来,把书本上的东西变成自己的。同时,还要思考这种施工方法是否有缺点,如有,则应该想办法改进,要有创新的思想。只有有这种思考能力,才能快速提升自己。六、扩大自己的知识面不要觉得施工员只是做施工管理的,预算和资料可能都有别人负责。要知道知识是无价的,关于建筑行业的知识多了解是没坏处的。使自己的知识和能力都更加全面,拓展个人的管理水平。这是为以后做项目经理做的