一、写字楼的认识二、写字楼的管理重点三、写字楼的标准化管理四、写字楼物业管理成本构成一、写字楼的认识1、写字楼的共性特征地域----繁华外观----特色鲜明用途----商业和办公人员----素质高硬件----设备齐全、复杂2、业户的需求高效迅捷便利周到尊贵感受干净整洁和谐有序安全高效安静舒适一般性需求深层次需求3、“三高一难”1、收费高2、人员素质高3、服务要求标准高4、管理难度大二、写字楼的管理重点工程是核心保安是形象客服是枢纽保洁是门面三、写字楼的标准化管理1、管理基本要求要求确保设备能完好运行加强安全管理,提供安全保障环境优雅,整洁干净写字楼高科技含量安全--使用户感觉安全放心(治安、消防、设备)舒适--创造优美整洁的环境,让用户感觉舒适方便(清洁、绿化、VI系统)快捷--服务全面、及时、周到,并可随时与外界联系,交换信息,抓住商机(各类服务项目的提供)2、写字楼管理的宗旨3、5A指标OA--办公自动化(officeautomation)CA--municationautomation)FA—消防智能化(fireautomation)SA—安防智能化(safeautomation)BA--楼宇智能化(buildingautomation)4、应急演练消防电梯防汛地震分流人物车5、人、车、物分流
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