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第十三章人力资源管理.ppt

文档分类：资格/认证考试 | 页数：约22页举报非法文档有奖

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第十三章人力资源管理一、人力资源管理的主要内容1、员工队伍的组织(招聘与解聘)2、员工培训3、员工考核和激励4、员工薪酬和福利二、员工招聘与解聘(一)招聘计划 1、招聘人数、岗位 2、招聘条件 3、招聘渠道(1)本单位职工介绍;(2)内部员工调配或晋升;(3)发招聘广告;(4)劳动人才市场招聘;(5)猎头公司招;(6)职业学校、高校招;(7)其它途径如复退军人、残疾人、下岗工人。4、招聘时间5、招聘方法(二)招聘的组织实施1、公布招聘信息2、设计应聘申请表3、对应聘者初审4、确定选拔方法5、人员的录用(三)员工解聘1、员工辞职2、员工辞退(1)试用期达不到用人单位要求;(2)严重违纪或违反用人单位规章,符合员工手册员工辞退条件;(3)严重失职,营私舞弊,产生重大责任,对用人单位造成重大损失;(4)被依法追究刑事责任。 3、员工资遣企业经营需要或项目结束导致企业主动与员工解除劳动合同。三、员工培训(一)员工培训原则1、理论联系实际,学用一致原则;2、专业知识、技能培训与服务知识培训兼顾原则;3、全员培训和重点提高原则;4、严格考核和择优奖励原则。(二)培训的分类1、入职培训?岗前培训(普通、共性知识培训)?试用培训(岗位专业知识培训)

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