水利工程项目管理重要性及管理重点.doc

水利工程项目管理重要性及管理重点本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 改革开放初期,我国水利工程建设项目就被认定为国家建设的基础,进入21世纪以来,社会经济迅猛发展,工程的重要性日渐凸显,成为了关乎民生的关键行业。2011年,我国中央下达了一号文件,旨在加快发展水利工程,构建水利项目新成就。一系列数据表明,我国在水利工程上的投资逐年递增,加大力度搞好基础建设的决心可见一斑。现如今,我国水利工程在党中央的集体领导下得到了迅猛发展,迎来了新的增长点,行业建设高潮也随之到来。然而,与先进国家相比,我国的水利工程项目管理水平还不够完善,再加上工程项目管理难度的提升,使得工程建设的周期长、风险大,面临着巨大的困难,一旦各单位不能协调配合,就会阻碍工程的顺利施工,影响项目建设质量。本文就结合我国水利工程项目管理的现状,简单阐述一下其重要性,并分析重点管理的内容,为管理能力的提高奠定坚实的基础。一、水利工程项目管理的主要内容水利工程项目管理的内容众多,管理要坚持科学系统的方式,充足的时间,以及良好的工作质量,做好工程各项资源的整合与调配,最大限度的节约成本。从水利工程建设初期开始,项目管理就贯穿于工作的始终,包括策划、建设施工、验收等过程,建设施工被认为是其中的关键和基础,也是项目管理的要点。所谓的水利工程项目管理就是要将整个工程细致规划,通过工程组织、资源、人员和监督情况的完善,保证做好协调配合,实现统筹管理,从而提升水利工程项目管理的质量。二、水利工程项目管理的重要性水利工程管理涵盖了工程建设的各个阶段,与执行、操作密切相关,其核心还是保证工程质量的关键。另外,做好管理还能够降低功能中出现问题的概率,发挥好资金的作用,提高投资效益。主要而言,完善水利工程项目管理的重要性如下: 第一,有助于科学规划水利工程项目。将项目管理的细节和规范操作应用到水利工程管理之中,能够做好规划,结合水利实际制定科学的工程建设计划,通过网络开展进度规范,实现对资源的科学使用,从而提升水利工程项目的质量,保证工作的科学性。第二,有助于保证工程项目更加制度化和规范化。水利工程是国家基础工程,涉及到的内容众多,管理方式多样,且项目繁杂,较为分散。加强对工程项目的管理,能够帮助建设工程变得更加规范化和标准化,完善工程项目的流程和顺序,并使其与国家水利工程管理的要点相契合,符合法规政策,确保施工的高水准。第三,有助于规范项目施工的流程。水利工程项目基本上所需的资金数额较大,投入众多,项目管理必然要根据这一特点,制定系统化的流程,按照新技术实施作业。主要而言,要根据实际做好规划、评估、优化与规范作用,完善监督环节,固定工作流程。例如,采用信息系统运用于各类业务流程执行中,可以科学地监管控制项目的投资进度、实施进度,保证项目开展的规范性。三、水利工程项目管理的重点任何一项工程都有实施的重点和基础,水利工程作为基础建设项目,它涉及到的内容繁杂,工作量众多,只有根据工程实际找准项目重点,才能做好把控工作,提升管理水平,完善项目质量。(一)做好前期工程项目管理,深入实地开展调研与勘测水利工程施工过程复杂,内容多,流程变化大,前期项目管理是项目建设的基础,也是保证工作顺利开展的前提,它的重要性不言